アリタリア航空をどうするか?



アリタリア航空をどうするか?

パオロ・ルビーノの分析

差し迫った期限と期限の必要性により、多くの人がアリタリア航空、より一般的には我が国の航空輸送に対処するようになりました。専門家は、主要な報道機関でホストされている重い記事でそれを扱います。ファンは、ブログの広いジャングルでこのトピックを欠席することはありません。トピックが聴衆を作るので、記者。労働組合は、国内部門の残りの部分を守るために働いています。政治家、コンセンサスを傷つける。役割の義務からの支配者。会社の取締役は、委任によって受け取られました。コンサルタントは、取締役の選択に方法と正当性を与えるために。空の世話をする素晴らしい機会を見ている、セクターに近い他の会社の取締役。銀行は、金銭的手段を提供するよう求められることを恐れています。要するに、過去に時々マウスを産んだが、その知性の巨大な可能性は確かに文句を言うことができない巨大な脳の塊。

アイデア、分析、プロジェクト、失敗後の教えの無限のデータベース、このセクターの世界産業のよく知られた慣行により、今回は「正しいこと」を設計して実行できるようになる可能性があります。 。 30年以上前にスパイク・リーによって立ち上げられ、アメリカの映画や文学の専門用語で話題になっている表現は、私たちが扱っている場合に非常に適しています。主題に関して作成された膨大な文献にさらに分析、アイデア、プロジェクト、アドバイス、コメント、批判、推奨を追加することは、冗長であるだけでなく、今日そしてもう一度問題を解決するために呼び出される人々にとっても無礼です。 。興味を持っているか好奇心を持っているかを問わず、他のすべての観客にとって、必要なルールが何であるかを認識することは必須です。それは、以下の要素から逸脱することなく働く義務にあります。まず、目的。

明確に、そしてレトリックなしで、国の航空会社の使命が何であるかを明確にすることは不可欠です。それが利益、品質、外部経済、地政学であるかどうか、おそらくこれらのそれぞれの投与量で、それを明確にする必要があります、おそらくそれがそれらの最初のものであるならば、それは物語の巨大な叫びに値しないだろうと警告します。その場合、市場だけで十分であり、他の人の介入は邪魔をするだけです。

次に、能力。それも不可欠であり、実際、多くの人にとってお気に入りのトピックです。それについて話す人は誰でも、おそらく無意識のうちに、人間的には、主題にそれのより多くの線量を帰します。これは、アリタリア航空に長い間損害を与えてきた誤解です。能力は、研究と経験の結果、または平均的な知性を持つ人の手の届くところにある2つのことです。運用を指揮するチームの継続的な変更を提案して実装することは、すべての中で最悪の間違いであり、毎回最初からやり直す必要があります。それを行う方法は、控えめにそして例外的に使用され、クリネックスの頻度では決して使用されません。

もう一度注意してください。リスクに対処する際には常に不可欠であり、アリタリア航空の場合は必須です。この会社の活動は地政学的バランスに影響を及ぼし、その関連性は単なる国境を越えています。産業チェーンにおけるその原動力は直接的な利益に圧倒的であり、それが必要とする固定資本の量は莫大です。したがって、利害関係者は多数であり、単なる階層的な次元に配置することはできません。確かにこれは他のセクターにも当てはまりますが、この観察は何も追加せず、何も奪うことはありません。

また、財政。何かを作りたいと思っている人のしつこい。必要な手段が、単一の起業家、単一の銀行、標準的な初期株式市場価格の能力を超えている場合は、さらに強迫的です。このセクターは、画期的な出来事の後にのみ確立されました。第二次世界大戦の終結により、巨視的な戦争事件によって課せられた莫大な生産的および技術的能力を民間および商業利用に転換することが必要かつ有用になりました。

同様に、60年代と70年代には、冷戦と宇宙開発競争の関係者に課せられた同様に印象的な技術的および生産的努力にビジネス目的を与える必要性と有用性。また、80年代と90年代の変わり目に適切な収入を生み出すことを余儀なくされた年金基金の莫大な資本のために適切な報酬の雇用を見つけることの必要性と有用性は、航空輸送部門の規制緩和と拡散につながりました。新世紀のこの30年間に、米国とEUが投資を支援するために数兆を割り当てているという、パンデミックの画期的な出来事があります。航空セクターの経済的機会は再び利用可能になっているようです。

したがって、時間。お金以上に、それは貴重な資源です。後者がまだ回復可能である場合、時間はそうではありません。一度失われると、それは永遠です。しかし、ジャンバッティスタヴィーコを気にすることなく、人類の歴史にはその道筋と頼みの綱があります。時々、彼が経験を繰り返すことを許されている状況で自分自身を見つけることが人に起こります。人間にとってレジストリが不可逆的であり、したがって必然的に繰り返しを損なう場合、これは企業には当てはまりません。歴史的な頼みの綱では、彼らは年齢の負担なしに経験を繰り返す機会があります。しかし、アピールは時間の経過の瞬間であり、失われることはありません。

したがって、適時性。それなしではできない瞬間をつかむために。事件を手にした人は誰でも、何よりもタイムリーで、無礼でなくてはなりません。簡単なことではありませんが、必須です。最後に、ファンタジー。この要件は、他の人の重力と比較して中空に聞こえるかもしれませんが、将来を想像する能力がなければ、横向きに考えると、努力は失敗する運命にあります。それを知ることは正しいですが、行動を刺激することは、過去、現在でさえ、ベストプラクティスであってはなりません。むしろ、新しいプラクティスを構築することが方法です。イタリア人自身の自信の欠如は、しばしば発明の更新の行動を盲目にします。それでも、この国の歴史は、その独創的な能力で常に際立っていました。さらに別の失敗の痛みで、国民の集合的精神のこの混乱を克服することが重要になるでしょう。


これは、Sun, 11 Apr 2021 08:23:42 +0000 の https://www.startmag.it/smartcity/cosa-fare-con-alitalia/Start Magazine に公開された記事の自動翻訳です。