ウニクレディト、ここにオルセルの光景と小剣があります(ムスティエへ?)



ウニクレディト、ここにオルセルの光景と小剣があります(ムスティエへ?)

ウニクレディトのCEOであるオルセルは、ムスティエの代わりに銀行に到着する前に達成された第1四半期の結果についてコメントしました。

スチレッタタ・ムスティエとのユニクレディトの結果に関するオルセルの判断

「これは、優れた手数料、活発で主に顧客主導の取引、低い季節的な信用調整、およびコスト規律のおかげで、堅調な四半期です。彼らは今後数四半期でも同じ方法でそれを行うことができないかもしれないが、これらの4つの要素が複数、金利マージンの永続的な弱さを補償し、「 言ったUniCreditの最高経営責任者アンドレアOrcel第1四半期の業績にコメント、。、作られましたジャンピエールムスティエの代わりに銀行到着する前。

ウニクレディトの利息マージンの弱さ

金利マージンの弱さは、+「外的要因」に一部起因するが、「2020年に銀行が維持した厳格なリスク欲求」にも起因すると彼は説明した。銀行家は、優先事項は「利ざやを再活性化し、収益を強化し、強力な有機的資本の生成を獲得すること」であると強調した。 「私たちは厳格なリスク規律をもってそれを行います-彼は付け加えました-そしてこれのために私たちはそれが時間がかかることを認識しなければなりません」。

持続可能なパフォーマンスの質問

「この計画での私の野心は、Unicreditを大幅なリストラとダウンサイジングの段階から、サイクル全体で株式のコストを超える持続可能な利益を提供する段階に移行することです。アンドレア・オルセルは本日、電話会議でコメントを求めて、資本ポジション、資産の質、流動性ポジション、弾力性のある認知可能なブランドを備えたフランチャイズ、そしてさらに多くのことができる優れた才能で構成される強固な基盤を持っています。結果。

章の合併と買収

M&Aについては、オルセルは次のように述べています。「それ自体は目標ではありませんが、それは加速器であり、戦略的成果の潜在的な改善であると考えています。それが株主の最善の利益になるのであれば、私たちはそれを実行する能力に完全な自信を持っています。」

新しいユニクレディトプランが提示される時期

計画は下半期に発表され、3つの基本的な側面に基づいています。プロジェクトの草案作成では、CEOは主に3つのテーマに焦点を当てています。「まず、お客様をすべての業務の中心に置くこと、次にテクノロジーをビジネスの中心に置くこと、それをすべての意思決定に組み込むこと、プロセスの作成、精神的なプロセス、そして私たちが行うすべてのことにおいて、それをUnicreditのDNAの一部にすることにより、第3に、複雑さを軽減します。

ORCELからの警告と願い

しかし、オルセルは次のように警告しています。「ウニクレディトほどの規模の機関へのそのような変革には時間がかかります。この問題に対処するための統制のとれたプロセスが重要です。私はそれができるだけ早く起こることを確信しています。それは私たちの成功と私たちの文化の両方にとっての重要性です。これらの3つの中心的なテーマは私たちの戦略的道筋を導きますが、新しい計画で取り組む他の多くのトピックがあります。


これは、Thu, 06 May 2021 13:40:34 +0000 の https://www.startmag.it/economia/unicredit-ecco-mire-e-stilettate-di-orcel-a-mustier/Start Magazine に公開された記事の自動翻訳です。