修正のグリッド



そう ...

ご存じのように、政府は野党の統制室、つまりこれまでは昨日のような決定を共有しないためにのみ使用されていた場所を提案しており、多くの市長に理解できる警告と苛立ちを引き起こしています。理論的には実際には協力したくない政府と協力しているという事実は、議会の仕事を不必要に面倒なものにします。自分を表現する彼らの方法。

そのプロセスのこの段階でCuraのイタリア令が上院法1766であるあなたは、簡単に上院のホームページからそのページに到達することができ、かつこれがあること 。現在のところ、 テキストのみを表示できます (テクニカルレポートは、オーケストラが有名な氷山にあるため、私たちにかかる悲劇です。RGSのようなオーケストラも優れた専門家で構成されていましたが、その場合も問題は悲劇的に別だった...)、 ファイル 、およびファイルされ思い出 。また、私が議長を務める委員会の2つのセッションへのリンクを見つける諮問セッションでの議論を見ることができます(最初に一般的な議論で話しました)。ただし、関連ファイルに収集された修正は表示されません。

各記事の修正には、抑制、変更、および追加の変更を区別しながら、正確なルールで番号が付けられています。抑制と変更は、xyルールに従って番号が付けられます。ここで、xはyが参照する記事の番号であり、修正の漸進的な番号です。修正番号は到着順ではなく、論理に従います。たとえば、抑制的修正は最初に図解、議論、投票されます。承認すると、記事が削除されて修正できなくなるためです。共同投票を容易にするために、同一の修正が連続して提示されています。追加の修正、つまり、記事x-bis、x-terなどを提案する修正には、規則x.0.yに従って番号が付けられます(つまり、中央にゼロがあります)。

ご存知のように(?)、委員会事務局(この場合は金曜日の17)での修正の集計には期限が設定されています。ただし、報告者と政府はいつでも修正を提示できます。これは、「サブ」(修正)の処理に一定の時間を与える必要があることを意味します。この場合、政府による修正の到着は偶然ではなく確実であったため、グループリーダー会議で直接締め切りを設定し(上司のMassimiliano Romeoを置き換えました)、「サブ」締め切りは31。

一連の問題については、診察室に加えて、レファレンスオフィスもフォローしています(財務諸表では、北朝鮮からの同僚がいて、明白な理由で、より懸念しています)。そのため、経験豊富な同僚のリモートコラボレーションを利用して、修正に「グリル」するために協力する必要があります。実際には、公式な一式文書に加えて、各グループは独自の一式文書、つまり「グリッド」を作成し、その中で、他のグループの修正に関する独自の評価を挿入します。実際、「シグナル」の修正のどれを、つまり詳細な議論を提案するか、そして他のどれを承認するか(または少なくとも拒否しないか)を決定する必要があります。 Cura Italiaはすべてを(ひどく)扱っているため、この場合は簡単な仕事ではありません。実際、それは予算法です:127の記事(後でマキシ修正の127段落になります。これは、127票ではなく1票で信頼に投票するのに役立つ慣行です!)。誰もがすべてのことの専門家であるとは限らないため、私たちは互いに助け合っています。

その間、統計学を勉強した私はグラフを作るのを楽しんでいました:議会グループごとの一人当たりの修正の数のそれ:

自治体が勝ち、上院議員1人あたり12.5回の修正に相当する100回の修正があった。私たちは、204の修正案を提示しましたが、提案すべき興味深い事項を持っていた多くの同僚を不満に思い、それぞれ3.5の修正案しかありません( 電車に引っかかることについてのよく知られたスピーチも覚えています)。ほとんどの場合、Mixed GroupとItalia Vivaは非常に重要なようです。もちろん、すべての最も幸せなのは5つ星です。慎重に、 静かに動かないように勧めています (しかし、それは永遠に続くわけではありません...)。

さて、私たちの「信号」作業は2つのレベルで行われる必要があります。それが機能することを期待して(具体的な兆候はありませんが、私たちは待っています)政府との「管理室」と、もちろん予算委員会です。 「高価な」修正は受け入れられないとすぐに知らされたので、反対の提案は、それらを「管理室」に連れて行き、4月の法令への包含を評価することでした。したがって、委員会の「安価な」修正(システムまたはその他の変更は経理事務所に無料で行う)を報告する必要がありますが、「コントロールルーム」の場合は「高価な」修正ですが、委員会では議題に変換されます。そして投票したので、政府は介入するために特定の約束をします。

理論的には、この戦略は意味があり、 Win-Winである必要があります。政府は3月の布告に費やす時間を減らしますが、4月の布告の本文に含まれている私たちの最も重要な提案は、変換の終了を待つ前に有効になります。 3月の命令の。実際、法令のテキストは、官報での公開から影響を及ぼしますが(つまり、転換前)、法令の改正のテキストは法律になり、転換後にのみ影響を及ぼします。

理論的には。

しかし実際には、私たちはここで何度も調べてきた独特の人類学の素敵な友人たちを扱っています。存在論的に非合理的な生き物がパレート改善の機会を利用できると想像できますか?私はとても懐疑的です。ご存知のように、私は間違っていたいのですが、残念ながら私はめったに成功しません。

わかります。

その間、バーベキューに戻ります...


これは、Alberto Bagnaiによって記述され、Sun, 29 Mar 2020 20:56:00 +0000 のURL https://goofynomics.blogspot.com/2020/03/grigliata-di-emendamenti.htmlGoofynomicsに公開された投稿の機械翻訳です。 CC BY-NC-ND 3.0ライセンスに基づいて予約されている一部の権利。