以前の同僚（エコノミスト）を高く評価しているわけではありません。この討論のストーリーは、ルールを確認するために不可欠な例外を除いて、このカテゴリが現在の問題の理解に大きく貢献していないことを十分に示しています。砂に頭を隠している人と間違った方向を見つめている人に分かれています。結局のところ、「請求書」（エネルギーコストの増加）の話でさえ、これを裏付けています。 2年前（2020年）の3月に、このブログで、パンデミックが供給側のボトルネックのためにインフレの再燃を引き起こす可能性があるという仮説を恐れたとき、専門家のコミュニティの意見は主にデフレの地平線上にリスクを見ました。 、需要の低下によって決定されます（罪は言われますが、罪人ではありません： ここでは...）。
しかし、私たちが通常彼らの意見なしでできるとしても（クリスマスの精神は私に他の例を惜しまないように導きます）、このシエンティフィコスの世界では（技術者はポルフィリオディアスの遠くてとても近い時期に呼ばれたので）それは完全ではありません経済学者がどのように考えているかを知ることは無意味です。明確にしましょう：エコノミストがどのように考えているかを知ることは、物事がどうなるかを直接理解するのに役立つことはほとんどありませんが、多くの場合、科学者が知っていること、したがって彼らの将来の動きがどうなるかを理解するのに役立ち、間接的に私たちに彼らが物事を終わらせる方法を理解する（ひどく、明らかに、彼らの科学的思考の洗練に沿って）。
経済学者を嘲笑するサミュエルソン（1941）の輝かしい時代には、彼らは「需要と供給」を繰り返すように教えられたオウムとして説明されました。その間に、サミュエルソンのせいもあり（またはポール・デヴィッドソンが考えているので、興味があれば彼に同意します）、経済学者をあざける作業は非常に単純になりすぎています。
この特定の科学者の順序は、実際には2つのファミリに分けられます。需要のインコと供給のオウムです。
はい、今日、ほとんどの場合（つまり、ポスト・ケインズ派を除く）、経済学者は一言を繰り返すオウムです。 「ケインズ派」のインコは「質問、質問、...」を繰り返します。 「新古典主義」のオウム（いわば新自由主義者と呼ぶもの）は「申し出、申し出、...」を繰り返します。しかし、ご存知のように、アダム・スミス（新古典派がそれを読まずに引用した著者）にとって、需要は非常に重要であったため、とりわけ、供給の重要な特性、おそらく最も重要なもの、つまり生産性を決定しました。ポストケインズ派は今日でもそれを認識していますが、ケインズ派はそれを無視しています。重要な場合は、ここに全体の説明があります）。逆に、ケインズ（ケインズ派が読んでいないのに引用した著者）にとって、オファーの条件は、システムの均衡を決定する上で不可欠でした。 大恐慌の分析を読み直すか、文字列を引っ張る際にそれを覚えておくだけで十分です。一般理論の第XVIII章の推論は、総供給曲線の形状に影響を与える要因をリストすることから始まります。
しかし、私たちの部門に住む馬鹿なサバントにとって、今日のウェルスオブネイションズや一般理論は、数式がないため、シエンティフィコスの本のようには見えません。また、この理由から、彼らはそれらを読んでいません。無尽蔵と無尽蔵は、彼らにとって難しいと思われることを賢く行う必要があります。アカデミックな超専門化の時代では、2つの部分で構成される世界を管理するのではなく、これらの部分の1つだけに集中して、無菌的でマニアックな永続性でそれを栽培することが重要です。したがって、あなたがインコであり、供給ショックが発生した場合（2020年のように）、結果は需要ショックの結果であると予想されますが、オウムであり、需要ショックが発生した場合（2009年のように）、それがオファーショックであるかのようにそれを処理します。
さて、そのような「誤り」は、当然、歴史的、社会学的、認識論的、義務論的動機などの膨大な量に依存しています。最も関連性の高いものは、最も高貴なものでもあります。マスターが望む場所でロバを攻撃したいという願望と、キャリアを築きたいという願望です。これらの理由は多くの分野に横断的であり、したがって、あなたがそれらの重要性をすぐに理解することを想像することを躊躇しません。要するに、このブログで繰り返し強調しているように、おそらく、最初の年の本に書かれたこと、そして彼らがECON101に教えたことを覚えているという意味で、いくつかの「失敗」は実際よりも明白です。 、間違ったレシピ（たとえば、負の需要ショック中の緊縮財政）を煩わしく推奨することなく実行できた（そして実行すべきだった）。事実は、特定の歴史的な偶然では、あなたが何を言わなければならないかを言わなければ、あなたはキャリアを作らないということです：彼らはあなたを公開しません（あなたが覚えているように、彼らは私と一緒に試しました）、あなたは入りません適切なネットワークなど。
アンパッサン私は、経済学の専門家（マクロ経済学者、ミクロ経済学者、労働経済学者など）で何度も見られたこれらのメカニズムは、まさに今日の医療専門家（ウイルス学者、疫学者、免疫学者のアップ...）。
それ以上でもそれ以下でもありません。
しかし、私たち全員が共通して持っているこの人間の悲惨さを超えて（経済学者と医師が人間であるだけでなく、おそらくこの時期には他の人よりも少し少ないです-私たちはすべて人間です、確かに：人間です）、この人間の脆弱性を超えてまた、もう1つの理由は、より「技術的」であり、インコとオウムの奇妙な難しさを、需要と供給という2つの魔法の言葉を念頭に置いて説明しています。この難しさは、私たちすべての専門家が2つの部品を一緒に保持するために使用するモデルの異常な粗さに部分的に依存していると思います。今日は、このモデル、 AS / AD （総供給、総需要）モデルがどのようなものであり、それを使用して、エネルギー価格の上昇に続いて、 científicosがどのようになるかを説明したいと思います。あなたが底に着くならば、あなたもcientíficosになります。私があなたに与える説明は公式なしで行います：知性を感じたい人のために、私は彼らがダンテのカントを読み直すことを提案します。ただし、グラフィックを使用することが不可欠です。ごめん。一方、これは技術的なブログであり、特に他の多くの懸念が私たち全員にかかっている1週間は、誰もあなたにそれを読ませる必要はありません。
測定単位
まず、どの変数がモデルによって表されているかをよく理解しておくと便利です。難しいことではありません。2つあります。
横軸はYで示される製品（国内総生産）の量、y軸はpで示される価格水準。
最初の観察： YはGDPであり、GDP成長（経済成長）ではなく、 pは価格レベルであり、価格レベルの成長（インフレ）ではありません。したがって、モデルは静的です。つまり、このボックスに「入力」することでよくわかるように、エコノミストが最も使用するモデルは、エコノミストが最も関心を持っている2つのこと、つまり製品のダイナミクス（成長）と価格のダイナミクスを表していないことを意味します。 。。
エグネンテ、それはすでにあなたをそのように泣かせます、しかしこれはあなたの深淵への降下の最初のステップにすぎません...
長期オファー
（ミクロ）経済学では、供給曲線は、特定の価格レベルで起業家が生産するのに便利であると考える特定の財の量qを示します。通常、価格が上がると、起業家はより多くを生産するように動機付けられます。したがって、供給曲線は正の傾きを持ちます。つまり、このタイプの何かであり、価格が高いほど数量が多くなります。
AS / ADモデルは、単一の財の数量qを考慮せず、特定の国で生産されたすべての財の合計Yを考慮します。これは、長期的には、財の供給が最大量として理解されると仮定して行われます。生産可能な商品は、技術と生産要素（資本と労働）の供給にのみ依存します。一方、長期的な総供給、つまり国の生産性は、これらすべての美しいもの（モデルには表されていない、つまり外因性である）に依存しますが、モデル、つまり価格レベルから。言い換えれば、長期供給曲線は次のようになります。
潜在GDPの（外因性）レベルに配置された縦線。これは、たとえばここで話し、この会議を開催した奇妙なオブジェクトです。 Yが数十億ユーロで測定されていると仮定して、グラフに実質を与えるために、IMFによって提供されたこの巨大な娼婦の見積もり（申し訳ありませんが、それ自体を定義する必要があります）を当然のことと考えたいと思います。書きます：
つまり、2021年の長期供給曲線は、1749.1億ユーロのレベルで垂直であり、（推定された）潜在GDPに正確に対応しています。
ちなみに、数式は使わないと言ったので、使っています。 IMFは潜在GDPの値を直接提供するのではなく、潜在GDPのパーセンテージとして表される実際のGDPと潜在GDPの差として定義されるGDPギャップの値（ このExcelシートにあります）を提供します。
したがって、潜在GDPは、次の式を逆にすることで取得できます。
そして、2021年のデータを使用すると、次のようになります。
つまり、2021年のIMFによれば、生産能力を857.8億下回っています（ご存知のように、ギャップははるかに大きいと思いますが、ここで括弧を閉じましょう）。
この垂直、つまり価格レベルに対する「堅い」曲線の重要性は何ですか？私たちはそれをこのように読むことができます：システムは技術、労働者の数、そして在庫によって可能になる生産のレベルを超えることができないので、長期的には一般的な価格レベルが何であるかは関係ありません利用可能な物理的資本（機械、設備、倉庫など）の。 Ad impossibilia nemotenetur 。
総需要
そして、財の価格pが上がると、消費したい量qが減るという事実を反映しています。マクロ経済レベルでの言説を転置することにより、私たちが表現したいのは総需要、つまり、本質的に、国民社会全体が利用できる購買力です（外国との交流のない閉鎖的な経済を想像します。そうでなければ、私たちも他の場所に住む市民の購買力を考慮してください）。上記の理由で価格に依存しない総供給とは異なり、総需要は明らかに逆の方法で価格に依存します。価格が上昇すると、市民（消費者、起業家）が利用できる金銭的バランスの購買力が低下します。）したがって、彼らの支出（消費、投資）は必然的に減少しなければなりません。したがって、総需要曲線は次のようになります。
漠然とした双曲線の傾向から（実際、最も単純な分析的導出は双曲線の等辺分岐を生成しますが、私もこれに飽きることはありません）、つまり、価格が無限大になる傾向があるとき（つまり、それが上向きになるとき）、商品の量を意味します居住者が購入できるものはゼロになる傾向がありますが、価格がゼロになる傾向がある場合、理論的に購入できる商品の量は無限になる傾向があります。
あなたがそれについて考えるならば、それはそれほど難しいことではありません...
アセンブリ：長期均衡
もちろん、今では良いオウムとして、需要と供給をまとめる必要があります。そうすることで、バランスポイントを特定します。このようなものが出てきます：
点Eは平衡です。その時点での価格レベル（ pは置き換えられます）は、居住者が潜在的な製品とまったく同じレベルの製品を購入できるようにするようなものです。価格が低ければ、需要は潜在GDPよりも大きくなるでしょう。しかし、潜在GDPは、ご存知のように、価格を上げずに生産を押し上げることができるレベルであるため、垂直供給曲線の障壁の右側に需要を押し込み、価格を押し下げようとすると、価格が上がります。 Eに戻ります。価格が高ければ、潜在産出量は需要を上回り、価格を押し下げるでしょう。
少し考えてみてください。それまでの間、2つのことを考えてください。1つは、静的モデルの平衡点である点Eがデッドポイントであるということです。 Eでは成長はありません（製品は潜在力とまったく同じであり、そこにとどまります）、 Eではインフレはありません（価格レベルは、居住者が持っているお金ですべての潜在的な製品を購入できるようにするものです。それはとどまります）。非常に非現実的なゼロ成長とゼロインフレのポイント。
2つ目は、2021年に長期均衡状態にあったとしたら、GDPは1兆7,491億7,000万ドルだったということです。代わりに、それは16億6,339億ドルでした（IMFによると）。これらの数字を当然のことと見なすと、2021年には、私たちは長期的な均衡点にいなかったように見えますが、少し下にあります（そして、私たちが取った平手打ちを考えると、神は禁じられています）！ここでは、COVIDによって引き起こされるショックをこのモデルでどのように表現するかについては説明しません（明確な学問的説明に興味がある場合はここにあると思いますが、COVIDは複雑であるため、もちろん質問は単純ではありませんこのような単純なモデルの現象。）。まず、このモデルが、経済システムが常に長期的な均衡状態にあるとは限らないという事実をどのように表しているかを説明したいと思います。これは、変数が移動する傾向を示さない安定した位置です。これは、供給を導入することによって行われます。短期間の曲線。
短期
グラフィック用語では、これはSRASが水平であることを意味します。
アセンブリ：短期均衡
3つすべてを組み合わせてみましょう。それらが作成されると、長期曲線は必然的に1つのポイントで一致し、そのポイントでのみ一致します（したがって、構造上、長期均衡になります）。ただし、3つの曲線が同じポイントで交わるには、もう少し運が必要です。
私たちはcientíficosなので、 científicosが好きです。つまり、この財産を持っているふりをします。グラフは次のようになります。
この場合、ポイントEは長期と短期の両方で均衡状態になります。つまり、上記の価格レベルpでは、実際のGDPは潜在的なGDPと一致します。ご存知の方もいらっしゃると思いますが、これは需給ギャップがゼロの状況です。インフレがなく、拡大政策（そうでなければインフレが始まる）も制限政策（そうでなければデフレ）。
明らかに、この状況はあまり現実的ではありません。たとえIMFの統計で、2024年に到達すると言われていても（GDPギャップはゼロになるとのことです）。しかし、これを便利な出発点として使用して、典型的な短期供給ショックの影響を調べることができます。それは、エネルギーコストの上昇（有名な「請求書」）によって引き起こされる外因性の価格上昇です。 「請求書」が（現在のように）50％増加するとどうなりますか？モデルは私たちに何が起こるかを教えてくれますか？では、 científicosはどうなると思いますか？
GDPと請求書
一方、「法案」の増加は長期的な供給ショックではないことを考慮してください。それは、技術、利用可能な労働力、または利用可能な機械の量のいずれも変更しません。したがって、AS曲線はシフトしません。それは需要のショックでさえありません：価格の上昇は需要にとって外因性です、私たちはそのような暑い冬にそれらを上げた人ではありません（新年に私はサラチネスコで908メートル上のTシャツで日光浴をしていました海抜、これらの部分では明らかではありません...）。 ADカーブも移動しません。モデルでは、「法案」の増加は、短期供給曲線の上方シフト（つまり、より高い価格への）を決定します。
つまり、次のようなことが起こります。
ここで、あなたの読書を容易にするために（私は願っています）、私はいくつかの矢印を追加しました：
だから何？では、私たちの科学者は、エネルギーコストの上昇に続いて何が起こると予想していますか？単純：彼らのモデルでは、SRASの短期供給曲線はSRASで上昇します。これは、エネルギーコストの増加により、すべての商品とサービスの価格が上昇するためです。その後、一般的な価格レベルはp 'に上昇します。つまり、インフレが発生します（ pからp'へのパスに沿って）。その結果、新しい均衡はもはやEにはありません。短期供給曲線は、GDPのより低いレベルY 'でE'の需要曲線と交差します。つまり、景気後退が発生します（YからY 'へのパスに沿って）。
したがって、この種の供給ショックは、少なくともこの組み合わせでは、誰もあまり好まない2つのことを同時に引き起こします。それは、インフレ（ pの上昇）と景気後退（ Yの下降）です。 ご存知のように、インフレはすでに存在しています。不況は解釈されなければなりません。この非常に単純なモデルでは、GDPのレベルの低下を目の当たりにしています。しかし実際には、世界はもっと複雑です。現時点では、2020年から2021年のスラップ後、まだリバウンド段階にあります。2022年には、4％の成長について話し合っています。ここで、おそらく2022年のバランスのとれた成長は4％ではないかもしれませんが、それよりも低いかもしれません。たとえば、これは債務の持続可能性に関係します。結局のところ、OECDウィークリートラッカーが疲労の兆候を示していることはすでに見てきました。したがって、それはすでに起こっています。
そして、 científicosはそれを知っています。
物語の教訓
真実についての今日のボルギへのインタビュー（ちなみに、あなたは購読しましたか？）その内容と図像装置で際立っています。選ばれた写真は物語の教訓を完全に要約しています。これは多かれ少なかれこれです。SRASが上にスライドするとき、あなたが科学者であれば、政府を除いてどこにでもいたいと思うでしょう。
理由をご理解いただければ幸いです。
私が成功しなかった場合、私は答えるためにここにいます。
おやすみなさい！
これは、Alberto Bagnaiによって記述され、Mon, 03 Jan 2022 20:34:00 +0000 のURL https://goofynomics.blogspot.com/2022/01/le-bollette-secondo-econ102-e-gli.html でGoofynomicsに公開された投稿の機械翻訳です。 CC BY-NC-ND 3.0ライセンスに基づいて予約されている一部の権利。