2回目のロックダウンのテストでのUtpとNpl。ジョバナルディ事務所の弁護士ステファノ・バッツァーナの介入
アナリストと金融事業者は、Covid-19の大流行によって引き起こされた継続的な経済危機が、2021年にイタリアの銀行のバランスシートにおける新たな減損ローンの大幅な増加につながることに同意します。
昨年のPwcレポート「危機に立ち向かう準備ができている」の推定によると、2020年にパンデミックの影響が経済政策の介入によって、特に2021年から18か月以内の支払いモラトリアムによって緩和された場合6月には、600億ユーロから1,000億ユーロの金額の新しい不良債権が発生します。
バンカイフィスによる「Npl取引とサービス産業の市場」の調査によると、2020年9月30日のイベント「Nplmeeting 2020-The New Wave」中にセルノブビオで発表された、不良債権（Npl）とデフォルトの合計量（UTP）2020年には3380億ユーロ、2021年には3850億ユーロに達し、2022年にはさらに増加する可能性があります。また、この調査によると、2021年の信用悪化率は2.8％に等しいはずです。 、今年の予測の2倍以上で、1.3％に相当します（ABIの見積もりによると、2021年には2.6％、2022年には2.2％になります）。銀行のコミットメントの悪化に影響を与えることが最も運命づけられているセクターは、企業のセクターです。
これらの予測は、他の仮説の中でも、一般化されたロックダウンがなく、2021年に経済が回復した（+ 5％）と仮定して行われました。パンデミックの持続性と現在の悪化-10月に、経済構造の特定の重要なセクターでの事業活動の行使を制限する政府の措置がますます厳しくなり、人の移動の自由が採用されました。 、伝染の封じ込めのために-特に最近予想されるように、イタリアや他の国で新しい一般的なロックダウンが命じられた場合、これらの見積もりを上方修正する必要があるかもしれないと私たちは信じています。
しかし、以前の経済危機と比較して、イタリアの銀行システムは、より一貫した堅実性を持ち、近年、機関が強力な緩和プロセスを実施していることを考えると、不良債権の新しい流れをより管理することができます。不良債権は、影響を封じ込めて回収率を最大化するために、減損のさまざまな段階で融資の監視および管理システムを実装しており、複雑な性質のかなりの金額を含む販売業務においてはるかに効率的です。
この大流行は、イタリアの主要銀行が減損した信用を削減する戦略を継続することを妨げていません。不良債権取引の市場は2020年に340億ユーロ、2021年には同額になり、UTPローンの市場は270億ユーロになります。 2年間の2020年から2021年。 DoValueのCEOであるAndreaMangoniが指摘したように、今年の平均価格は不良債権で約40〜45％、UTPで45〜50％、つまり「3年前までは考えられなかった」価格でした。 、昨年10月27日、NPLおよびUTP市場で活動している事業者のビジネスモデルに関する議会委員会でのヒアリング中に。
これは、Sun, 15 Nov 2020 06:20:00 +0000 の https://www.startmag.it/economia/che-cosa-succedera-ai-crediti-incagliati/ で Start Magazine に公開された記事の自動翻訳です。