銀行ローンと公的保証、すべてのEUと米国の違い。ファビレポート



銀行ローンと公的保証、すべてのEUと米国の違い。ファビレポート

ローンと公的援助、ヨーロッパとアメリカでの答え。経済的緊急事態に対処するために政府が講じた措置に関するデータと比較。ファビレポート

「到着した新しい返済不能のリフレッシュポイントは、セクターの個々の特異性に関してチャネル化する必要があります。例:最初の封鎖の開始時、最初の封鎖の開始時に、ファッションの大、中、中規模の流通を含む衣料品および靴部門のショップは、すでに春の少なくとも80%を受け取っていました-夏の商品で、2020年から冬にかけての2020年から冬にかけての衣料品の購入契約をすでに結んでいます。

これは、ファビ事務局長のランド・マリア・シレオニ氏が、 La7 コーヒーブレイク放送に、銀行連盟の関係書類「ローンと公的援助、ヨーロッパとアメリカでの対応」についてコメントしたことです。

ファビ事務局長によると、「2021年から2022年の冬に向けた購入キャンペーンは、中小規模の小売業者向けの大規模なファッション流通のためにすでに進行中です。ファッションセクター全体では、購入の計画は1年前に行われるため、現在のパンデミックの状況では、商品はコストを下回る価格でしか販売できません。甚大な被害です。したがって、貿易は一般的に、それが属する地域の赤、オレンジ、または黄色に関係なく、返済不能のローンで支援されなければなりません。すでにホテルで正しく行われているように、すべてがかなりの損失と購​​入の大幅な減少に苦しんでおり、資本財のIMUの停止もこれらの店主に拡大されるべきです。

「経済への対策と援助により、イタリアでは州が保証する銀行ローンと非常にうまくいきましたが、これまでのところ、税制上の優遇措置と返済不能な返済の両方はほとんどありませんでした。そして、公共投資の計画はこれまで不十分である」とファビ事務局長は付け加え、La7でのコーヒーブレイク放送中の書類についてコメントした。 Sileoniによれば、「当初、保証付きの州と銀行自体の両方の混乱により、当初は遅延があったとしても、ローンに対する銀行の対応はあった」とのことです。

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「ローンと公的援助、ヨーロッパとアメリカでの答え」。これがファビの完全な書類です

例外的な危機は同様に驚くべき対応を必要とし、パンデミックによって引き起こされたものは世界最大の経済危機にさえ匹敵しません。私たちは遠い2009年ではありませんが、10年以上経った今日でも、新興国であれ先進国であれ、危機から免れる国も経済もありません。国内総生産の成長の「マイナス」記号はすでに触れています。去年の終わりにみんな。大封鎖危機は世界で約8兆ユーロの費用がかかり、生産、収入、賃金、消費、雇用への壊滅的な影響は、ヨーロッパからアメリカまで、どの州も大規模な予算政策を採用することから解放されていません。予期せぬ前例のない経済災害を封じ込める。

各州のコミットメントは、主に節税、公共投資、企業への国家援助、保証付き銀行ローンを経ており、失業や企業や家庭の破産などのロックダウンの最も直接的な損害を含むいくつかの措置はすでにプラスの効果を生み出しています。ただし、すべてが均一に行われたわけではなく、近い将来でも同じ効果が得られないリスクがあります。大手ヨーロッパ人と海外の援助計画を比較すると、中央政府の対応が同じ大きさではなく、さらに言えば、すべてが迅速かつ即時であるとは限らないため、国家経済システムも2つの速度で進んでいることは明らかです。期待通り。

政府による緊急措置の承認のための時間

フランス、ドイツ、米国など、地域経済を支援する最初の措置の承認に8日から15日かかったものもあれば、スペインのように3週間も待っていたものもあります。イタリアでもさまざまな対応方法があり、家族や企業は20日以上息を切らしてから、希望を垣間見ることができました。しかし、前提とタイミングが安心できず、ドイツが除外された場合、イタリアにとって、企業への国家援助のそれと一緒のローンの公的保証の道は、必要な障害と減速にもかかわらず、他のヨーロッパ諸国よりも少し多くの酸素を確保しました。

ビジネスへの国家援助

ヨーロッパレベルでは、生産システムは1,000億ユーロの損失を累積しています。ヨーロッパのパノラマでは、最も脆弱な企業は、2020年末に4,000億ユーロ以上の損失を確保したドイツとフランスの企業でした。イタリアの企業が被った経済的反発は、代わりに合計1,750億ユーロに達しました。スペインと(1,550億ユーロの損失)。ヨーロッパのパノラマで認可されたすべての国家援助(約3000億ユーロ)のうち、半分以上がドイツ政府だけによって発行されたものであり、イタリア、フランス、スペインは安全な距離を置いています。企業への援助措置の最小のパッケージは、これまでGDPの2 13.7%しか割り当てていないフランスのものであり、イタリアとスペインがそれぞれ17%と20%に等しい割合で続いています。ドイツはヨーロッパ全体を凌駕しているようであり、他国の平均と比較してほぼ2倍、国内総生産の28.9%に相当する経済的努力により、国内生産システムへの損害を是正しているようです。しかし、これまでのところ国の資金の8%しか地元企業に提供されていないため、ドイツの寛大さが同じ適時性を伴わなかったことは残念であり、ドイツのモデルは例としてはそれほど効率的ではない可能性があることを確認していますフォローする。

公的保証

マキシプランを採用している欧米と比較すると、ドイツは銀行融資や保証などの支援策のランキングで、米国政府が割り当てた金額(重要ではあるが)を上回っていることを確認している。ドイツの8,210億ユーロと比較すると、米国は7,000億ドルの数字を超えることはできません。イタリアはドイツに密接に続いていますが、国が利用できる保証の数値は半分(4,000億ユーロ)であり、フランスとスペインがそれに続きます。 Laggards Italyは、すでに実行されたローンのシェアについても、スペインの33%およびフランスの36%と比較して25%の割合でした。パンデミックの際に売上高が崩壊したイタリア企業に保証の観点から政府が割り当てた資金は、付与された銀行融資の観点から、1,000億ユーロ(データは2020年9月に更新)に達していません。また、スペインやフランスよりも低いです。

公共投資

公共投資が成長を刺激し、雇用を創出し、民間投資の触媒としても機能する上で決定的な役割を果たしていない過去または現代の経済危機はありません。歴史は、インフラストラクチャに約100万ユーロを費やすことは、2〜8の新しい雇用を創出することを意味し、同じ数字が研究開発への支出にも焦点を当てている場合は5〜15であることを教えてくれます。フランスと米国の政府はこれをよく認識しており、平均して2022年までGDPの3.8%と3.3%に相当する公的資源を投資することを計画しており、ドイツだけがその2、8%を占めています。国内総生産。投資の傾向は、パンデミック前のGDPのわずか2.7%が予想されるイタリアでは遅くなります。スペインに遅れをとっているイタリアが、今後2年間の「乗数」を再考し、実施時間(常に非常に長い)と介入部門との間の適切なバランスを達成することが期待されています。投資プロジェクトの質を維持することは不可欠ですが、危機から新たな挑戦的な機会が生じた場合、それらを把握する方法を知る必要があるため、その実現を確実にするためにはさらに重要です。

回収基金

フランス、スペイン、ドイツとの比較から、イタリアのコビッド後の「マーシャルプラン」は、欧州政府が資金を提供する総支出の約28%に相当する重要なリソースを導入しています。我が国のリニューアル事業は約2100億ユーロの価値があり、この数字の3分の1が助成金として提供されています。すべての詳細が不足していますが、総予算は、主にインフラストラクチャを通じて、国の近代化と「グリーン」移行に割り当てられます。目標は、EUの他の加盟国のパフォーマンスと国を一致させることであり、EUの目標に沿って、イタリアのスポットライトはデジタルと環境になります。変化を把握し、発展途上のセクターに投資する能力は、近い将来、イタリアにも多額の費用を支払う可能性があります。ヨーロッパの資金の支出によって同じことが明らかにならない場合は、うまくいかなかったことから学ぶことが期待されます。過去に、今提示したようなユニークな機会を無駄にしないでください。イタリアの企業を技術で汚染し、持続可能性を目指すという選択は、ヨーロッパの資金の半分をイタリアに投じるでしょう。総リソースの31%が「グリーン」に向けられている場合、デジタルトランスフォーメーションは、総資金の大部分、つまり総リソースの20%も吸収します。この割合は、同じセクターでの支出に関するドイツの予測と一致しており、フランスの4倍です。これまでデジタルと環境にほとんど注意を払っていなかったスペインだけが、それぞれ37%と33%の割合で、2つのセクターにより多くのリソースを割り当てます。


これは、Sat, 23 Jan 2021 14:38:56 +0000 の https://www.startmag.it/economia/prestiti-bancari-e-garanzie-pubbliche-tutte-le-differenze-ue-usa-report-fabi/Start Magazine に公開された記事の自動翻訳です。