Assicurazioni Generali、Unipol、Cattolicaの四半期レポートから浮かび上がる数字、比較、シナリオ
Covid-19は、2020年の最初の9か月を締めくくり、利益が減少し、IVASSの要求を尊重して、取締役会によってすでに承認された配当金の分配を待っている国内の主要な保険グループにもその影響を感じさせます。管理し、議会によって承認されました。ただし、ソルベンシー比率が上昇している資本の堅実性に影はありません。その間、ほんの数週間前に、 それは3億の価格でその資本の24.4％を売ったCattolicaAssicurazioniGenerali の入り口を作りました。
一般
2020年1月から9月までの期間を終了するGeneraliの純利益は、とりわけ、投資の純評価減と投資への3億1,000万の貢献、売却の仲裁の結論により、12億9,700万（-40％）に減少します。 Bsi（183百万）の、パンデミック緊急基金への1億の貢献、および責任管理取引から生じる7300万の費用。これらの最後の2つの項目を除くと、正規化された純利益は16億2,900万ユーロ（-13％）に達しました。一方、損害保険、資産管理、保有の各セグメントの開発により、経営成績は40億（+ 2.3％）に上昇しました。総保険料は51,989百万ユーロ（+ 0.3％）でした。特に、生命部門では+ 0.4％でしたが、自動車部門と同様に、非生命部門は16,566百万ユーロで安定していました。
エクイティに関しては、9月末のソルベンシーII比率は203％であり、2019年の配当と2020年の配当の比例配分を差し引いたものでした。グループの注記で強調されているように、 「堅実なビジネス」を追加しました。
配当については、レオーネ・ディ・トリエステは、2019年の配当の後半部分である1株当たり0.46ユーロを、取締役会が承認し、年末までに株主総会で承認する立場にあると言われています。しかし、取締役会は、11月10日に「2020年6月に欧州システムリスク委員会（ESRB）が行った勧告の適用がまだ有効であると表明したIVASSの要求に引き続き準拠するために続行しないことを決定しました。配当の分配は一般的な性質のものであり、ケースバイケースの評価を考慮していません。したがって、プレスリリースは継続され、ジェネラリが「特に現在の状況において、多数の機関投資家および小規模株主にとっての配当の貢献の重要性」を認識しているにもかかわらず、配当は分配されません。しかし、2019年から2021年の期間に45〜50億ドルの現金配当を分配するための戦略的計画によって想定された目的は確認されました。
CATTOLICA ASSICURAZIONI
2020年の最初の9か月を締めくくったCattolicaAssicurazioniの利益は、昨年に比べて半減し、6,100万件の評価減により、50.5％減の4,200万件の純利益となりました。グループからのメモによると、営業成績は「堅調な成長」を記録し、減少により5.1ポイント増加して90％になったコンバインドレシオのおかげで2億9,700万（+ 37.5％）に上昇しました。ロックダウン中の不十分な車両交通による事故の。したがって、調整後純利益は21％増加して1億1,600万になりました。保険料は（-17.3％）減少して41億ユーロになりました。特に、Non-Lifeビジネスは2.6％減少し、Lifeセグメントは24％減少しました。
バランスシートでは、健康上の緊急事態の最初の数か月間にIVASSが介入するために規制上の最小値である100％に近づいたソルベンシー率は、9月30日時点で161％、10月末時点で205％にまでさかのぼります。ファイナンシャルディレクターのアタナシオパンタロタスによるアナリストとの電話中に想起されたように、その期間にジェネラリによってサブスクライブされた3億の増資の影響の。これは、「グループとのパートナーシップを開始するための基本的なステップであり、時間の経過とともに利害関係者にさらなる価値を生み出すことができます」。年末までに3億5000万から3億7500万の営業成績を達成するという目標が確認されていますが、純利益については「現在加重されていないその他の要因」を考慮する必要があります。
UNIPOL
純利益は759百万ユーロで、2019年の同時期の931百万ユーロと比較して18.5％減少しましたが、Bper421百万と67のシェアを占める必要があったUnipolの正規化された結果の5億7700万ユーロから31.5％増加しました。冗長性インセンティブに対する数百万の特別料金。直接預金も86億に減少し（-13.7％）、これは主に生命部門（-27.2％）が31.1億に減少し、非生命部門（-3.6％）に減少したことによる影響を受けました。これは、75％減の5,100万人の生命部門とは異なり、9億8,500万人（+ 41％）の税引前利益を示しています。
ソルベンシーはさらに高く、200〜203％のグループを誇るUnipolの11月6日時点で297％です。これはすべて、「資産配分の選択が異なるため、1年前よりも強力で変動の少ないポジション」になります。アナリストのCarlo Cimbri、UnipolのCEO、子会社UnipolSaiの会長との電話でコメントしました。 、将来を恐れていないようです。「2021年の見積もりと一致する結果を達成できるように、ビジネスにリソース、市場での位置付け、および堅実性があると信じています」と彼は言いました。したがって、2019-2021ビジネスプランで強調されたUnipolとUnipolSaiの両方の目的は、Covid-19の第2波の到来と、「国のすでに弱い経済回復への不可避の影響にもかかわらず、金融市場は特に株式市場への言及は、ボラティリティの増加を示しました」とグループのメモを強調しています。
「パンデミックが今後数ヶ月で解決策を見つけ、通常の状態に戻ることができることを願っています-継続的なシンブリ-、私はグループが産業計画（2022年までに累積6億編）で予測されたように配当を分配することを確認します。 2年目を締めくくるのは、それ自体が物語る結果です。」要するに、「UnipolとUnipolSaiの両方にできるだけ早く分配される配当に関するビジネスプランの規定を遵守することが私たちの確固たる意図です」またはIVASSの指示に従って。
これは、Sat, 14 Nov 2020 06:00:15 +0000 の https://www.startmag.it/economia/che-cosa-succede-ai-conti-di-cattolica-generali-e-unipol/ で Start Magazine に公開された記事の自動翻訳です。