Pnrr、トレーニング、および作業:ペースを変更する必要がある理由



Pnrr、トレーニング、および作業:ペースを変更する必要がある理由

AlessandraServidoriの投稿

それらは500枚のカードだけでなく、2000ページであり、特にコンピューターでは、それらを読み取るのは非常に複雑です。しかし、混乱が大きく、希望が大きい場合でも、積極的に行動する方法を勉強しなければ、それだけです。一方、イタリアの数は壊滅的であるため、債務はまだお勧めできません。 2023年には、安定協定が終了し、有名な量的緩和もあります。これにより、ECBがイタリアの債券を購入することで、SARSファルシディアの前でも生き残ることができました。

社会保障ルートの観測所が積み重なる予算のギャップで十分に説明し、貯蓄者が負の利益でbtpとcctをサブスクライブしないため、私たちの債務は現在GDPの160%であるか、2644億に増加しています。状況は劇的です。 。

中小企業への流動性は到来せず、明らかに税収と拠出収入の減少により税負担が43.1%に増加します。したがって、債務の増加は自傷行為であるため、固定予算の差異を求めることは誤りです。

科学的な予測研究によると、 PNRRは10億ユーロごとに75万人の雇用を創出できるはずです。したがって、真実は、私たちにもたらされるリソースは十分に使われなければならないということです。

そしてすべて2026年までに、つまり計画を立てて実行し、報告することを意味します。したがって、私たちは仕事上のPnrrタイトルの内容をその内容で埋め、それらを投資するための基準を選択する必要があります。このため、企業と国家および市民との間の前向きな信頼から再開するには、大きくて非常に強力な文化大革命が必要です。状態。したがって、NRPの実装部分は、手続きを自動的に簡素化する信頼に基づいて人々に賭けなければならないため、お金を使うことができるように官僚的な手続きを排除することを意味します。

確かに改革が必要な雇用センターへの投資を続けるのは間違いですが、時間がかかり、私たちには何もありません。これまで、彼らは政治的収入を再分配し、価値を生み出していないことを認めなければなりません。統合された労働・地域省の支援を受けて改革が必要なのはアンパルであるため、実務経験やスキルを持たないナビゲーターを雇い、1万人にまで引き上げることは間違っています。

需要と供給の会合の労働市場の流動化と、的を絞った迅速な訓練で職を失う人々の再訓練を目指す必要があるため、私たちは職業紹介所に関する合意に投資し、ガバナンスを州に任せる必要があります。

Pnrrでは、新規事業や既存事業(女性を除くが控えめ)の雇用創出への刺激はなく、仕事と教育/訓練の世界の間のギャップは絶え間なく続いています。企業は、教えるために必要なことに参加することができ、また参加できなければなりません。したがって、企業でのトレーニングと直接の実践を統合するには、強力な優れた実践が不可欠です。

職業訓練については、2021/26年の欧州企業が430億ドルを投じており、最新の投資を5倍超える15億ドルがあることを理解する必要があります。学校、大学、企業をまとめて、二重に投資する必要があります。研究期間中の1年間に第1レベルの見習いを実験して強化することによるシステム。

私たちは訓練/職業教育システムに何も入れなかったので、NRPの専門機関を強化しました。地域は法律53/2004、いわゆるモラッティ法を適用する必要があります。これは、社会的結束を意味するため、貿易を学ぶために高校中退を減らすものです。

メリットは報われる必要があるため、真の評価システムは卓越性を傍受することによって作成する必要があります。本質的には、調達問題を克服することの信頼について考えて、改革をどのように実行するかという基準をすぐに共有する必要があります。誰かが盗んだ場合は罰しますが、全員を罰することはできません。つまり、再構築する必要があります。または起業家と国家の間の信頼を築きます。

公的機関と私的機関の関係は、PAと法廷の両方で反ビジネスモダリティの影響を受ける国であるため、決定的です。

エージェンシー(80%)が仕事を見つけ、仕事のやり方を知るのを助けている間、私たちは若い女性に機会を与えない社会的ブロックから抜け出す必要があります。

トレーニングには65億のトレーニングがありますが、地域と州の間に補完性を保証するネットワークを構築し、必要なスキルと迅速に作成する必要のあるスキルを明確にする必要があります。たとえば、仕事を失ったすべての人にとって、自分のスキルをどうするか。中小企業への対応:新しいスキルファンドは、すでに組織している大企業によって共食いされていますが、私たちは中小企業の93%を占める国であるため、トレーニングを作成して注目する必要があります。チェーン。

私たちは初めて、同時に助けを必要とする3世代に直面します。それは、20歳、50歳、70歳であり、したがって、知識の伝達や新しい経験の社会化の方法です。レイオフをブロックするだけではありません。組合はペースを変えなければならず、私たちもそうしなければなりません。


これは、Tue, 11 May 2021 09:31:03 +0000 の https://www.startmag.it/blog/pnrr-formazione-e-lavoro-perche-occorre-cambiare-passo/Start Magazine に公開された記事の自動翻訳です。