ユニクレジット番号、プロジェクト、シナリオは次のとおりです。四半期ごとに、Mpsに関する仮説とMustierの言葉。すべての詳細
Unicreditは、Mps、サブホールディング、配当、およびAvivaで何をしますか？
これらは、四半期報告書の前夜にユニクレジットのアナリスト、投資家、および従業員の期待の一部でした。
「私たちは、Mrelの観点から資金調達と流動性のコストを最適化するためにサブホールディングプロジェクトを立ち上げました。現在のマクロのコンテキストでは、ECBの大量購入と低スプレッドのおかげで、このプロジェクトを実行する必要はありません。それはプロジェクトのままですが、今日は関係ありません」。
これは、UniCreditのCEOであるJean Pierre Mustierが、グループの海外子会社をまとめるサブホールディングを作成する計画について述べました。そのプロジェクトは実際、Unicredit del Monte dei Paschi di Sienaのイタリア支部の買収の可能性のシナリオの準備であったため、余計な言葉ではありません。
チャプターMPS？
また、Mpsの関係書類について、Unicreditの責任者は次のように述べています。「噂についてコメントすることはありません。私たちの計画はM＆Aに基づくものではなく、株主を統合して報酬を与えるよりも変革することを好みます」、これらは報道機関との会議でのムスティエの言葉です。
しかし、Unicreditの第3四半期のアカウントと、Mustierが率いるグループの見通しを以下で見てみましょう。
ユニクレジットの数
UniCreditは2020年の第3四半期を終了し、純利益は6億8000万で、2019年の同時期と比較して42.4％減少しました。結果は、3億3400万で停止した研究所が収集したコンセンサスの予想よりも高くなっています。 。したがって、第2四半期の4億2,000万の利益と、Covidの調整後の第1四半期の27億の損失を考慮すると、9か月で帳簿上の損失は16億に減少します。
仲介マージン
第3四半期に戻ると、仲介マージンは毎年7.4％減少して43.5億になり、純利息は23億（-8.6％）、純手数料は14億（-6、 4％）。営業費用は1.5％減の24億ドルで、費用/収入の比率は55.3％に上昇しました。資本の堅実性に関しては、Cet1は14.41％であり、最大配布可能額である538ベーシスポイントを超えるバッファーがあり、これは銀行としては過去最高です。
クレジット調整
損益計算書の分析を続けると、第3四半期のローンの評価減は7億4100万に達し（第2四半期から-21％）、「イタリアでのモラトリアムの延長と初期満期に起因する特定のローンの調整は4億3100万でした。中央東ヨーロッパのモラトリアムと3億500万のローン調整のオーバーレイ」。
リスクのコスト
2020年のリスクコスト（9か月で81ベーシスポイント、年間で+32ポイントに相当）の100〜120ベーシスポイントのガイダンスは、「第4四半期の将来の影響と季節性の予測のおかげで」確認されています。一方、2021年には、70〜90ベーシスポイントの見積もりが確認されています。バランスシートの総計では、平均総商業ローンは4,000億ドルに達しました（第2四半期から-2.2％、年間ベースで-0.8％）。平均商業預金は4,273億（+ 3.3％および+ 5.9％）に増加しました。総減損ローンは、年間21％、四半期ごとに4.1％減少して227億ドルになりました。「総減損ローンと総貸付総額の比率は4.7％であり、純減損ローンの比率は4.7％です。純収入は1.9％に達した」。
カバレッジ比率
カバー率は1.4ポイント減少して61.3％（年間ベースで+0.3ポイント）になりました。内部不良銀行のポートフォリオの処分は「定められた時期に進み」、2021年までに締結するという目標が確認された。各部門の業績では、イタリアの商業銀行は第3四半期を97の利益で閉鎖した。百万（年間-69.9％）、ドイツは5000万（-69.8％）、オーストリアは7600万（-35.2％）、中央東ヨーロッパは2億2600万（-35.2％） ）および企業および投資銀行業務は3億9,400万（-8.9％）でしたが、グループの企業センターは1億9,700万の損失を記録しました。
チームドシエ23
「チーム23で想定されている資本配分方針は、通常の50％の支払いと、超過資本を徐々に返済するというコミットメントで確認されています。」四半期決算のUniCreditプレスリリースを読みます。 50％の支払いは、CEOを確認しました。プレスエージェンシーとのカンファレンスコール中のジャンピエールムスティエは、配当と買い戻しを組み合わせて到達します。特に2021年には、ECBの承認があれば、基礎となる利益の30％に相当する配当と、20％の買い戻しで構成されます。
ターゲット
UniCreditは、「2020年に8億を超える基礎となる純利益の目標を達成する予定であり、2021年には30〜35億の目標を確認している」と四半期決算の発表を読んでいます。代わりに、コスト削減の最前線の目標が改善されました。「ビジネスモデルの変革が加速したおかげで、チーム23の総節約額の目標が25％改善されて12.5億になりました」とMustier氏は指摘しました。
DIVIDENDS
「 ECBが配当金の支払いを許可し、2021年に開始されることを確信しています」とCEOは述べています。四半期ごとのアカウントを提示するための会議の電話中に、Unicreditの、および欧州銀行連盟の会長、Mustier。
パドアンの任命
「PierCarloPadoanを歓迎します。彼は、ヨーロッパの規制環境に関する並外れた専門的経験と深い知識を持っています」と、パドアンの取締役会での共同選択と将来の大統領への任命を想起し、ムスティエは述べました。パドアンの到着は「私たちのグループにとって大きな価値であり、彼と一緒に働くのが待ちきれません」と彼は付け加えました。
AVIVA DOSSIER
「Avivaとの合弁事業は尽きているので、前向きな解決策と潜在的な買い手を探しています」と、Unicreditの責任者は記者会見で、英国企業とのバンカシュランスjvに関する四半期決算を発表しました。 。
これは、Thu, 05 Nov 2020 14:40:30 +0000 の https://www.startmag.it/economia/che-cosa-non-fara-unicredit-su-mps-subholding-dividendi-e-aviva/ で Start Magazine に公開された記事の自動翻訳です。