サムスン電子の労働者は月曜日、賃上げを求めて３日間のストライキを開始した。労働組合はまた、韓国最大の半導体・スマートフォンメーカーが要求に応じない場合にはさらなる措置を講じる可能性も示唆した。
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全国サムスン電子労働組合（NSEU）も年次休暇の追加日数と従業員のボーナス制度の再構築を求めた。ロイターの報道によると、NSEU の会員数は約 30,000 人で、これは韓国における同社の全従業員の 4 分の 1 に相当します。
サムスン労働者のストライキは業務を混乱させない可能性がある
先月、労働組合は年次休暇問題を巡って労働者のストライキを組織したが、サムスンによると、これは経営に影響はなかったという。同社は生産に中断はなかったと述べた。労働組合の代表者らによると、ソウルのサムスン本社では雨の中、約３０００人の労働者が抗議活動に参加した。
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報告書は、ストライキへの労働者の参加率が低く、工場でのプロセスが自動化されているため、ストライキが生産に重大な影響を及ぼさないことを意味しているとしている。しかし、製造業はさておき、このストライキは、チップ製造業界が人工知能を採用しつつある現在、労働者の間で一定レベルの不満が高まっていることを示している。
労働組合は今週、製造施設や製造開発現場で６５４０人の労働者が抗議活動を行うと発表した。自動化ラインで働く労働者もストライキに参加する。組合はまた、ストライキによって事業が危うくなる可能性にも言及した。
NSEUのソン・ウモク会長は、組合は発足してまだ5年しか経っておらず、この問題について組合員を教育する十分な時間がないと述べた。同氏はまた、労働者の参加が不十分であるというメディアの報道を否定した。彼は言った：
「労働組合に関する教育は…十分ではありません。しかし、私たちの組合は他の組合に比べてまだ若いため、参加率が低いとは思いません。」
労働組合のイ・ヒョンクク副委員長は、サムスンがより良い提案を出さなければ、さらなるストライキが行われる可能性があると述べた。
組合はまた、より透明性の高いボーナス制度を求めている
組合幹部もボーナス制度に反対し、労働者と経営者の平等を求めている。彼らは、若手社員へのボーナスは、ボーナスの計算前に資本コストが差し引かれるため、会社の営業利益に適切に基づいていないと主張している。
一方、管理職の賞与は個人の業績に応じて決定されます。サムスンのチップパッケージングエンジニアであるパク・ジュンハ氏は、ボーナス制度の不透明な性質に不満を持っていると語った。ジュンは 1 月にテクノロジー大手に入社しました。同氏はさらに、 「私はサムスンで働くことを誇りに思っていると人々に話していましたが、実際はそうではありません」と付け加えた。
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サムスンの株価は、ライバルのSKハイニックスなどの競争相手に苦戦している。労組の代表者らは、サムスンの苦境は高帯域幅メモリー（ＨＢＭ）チップの進歩の遅れが原因だと述べた。半導体チップは大量のデータを迅速に処理できるため、AI プロセッサにとって重要です。
サムスンは2020年に組織労働を阻害しないと以前述べていたように、NSEU加盟国は大幅に増加した。しかし、サムスンが競争に苦しむ中、組合の発言力はその後大きくなった。サムスンは年次休暇と年次給与の柔軟性を提案しているが、それでも労働組合の要求には達していない、とリー氏は述べた。
アーミル・シェイクによるクリプトポリタンのレポート