RAL、社会保険料、退職金、その他人件費に影響する項目



会社は、売上高に影響を与える可能性のあるすべてのものに常に対処する必要があるため、費用と収益を明確に把握する必要があります。これに基づいて、これだけで、1人以上の従業員を雇う可能性を含む重要な決定を慎重に検討することができます.

従業員のコスト、実際には、単純な給与の支払いに限定されませんが、短期的および長期的に非常に多くの変数とコストが考慮されます.

人材検索だけでもコストがかかります。外部の派遣会社に頼るか、社内に人事部門を持っているかにかかわらず、維持する必要があります。

最後に、従業員を雇うことを決定したら、給料と追加料金の両方で、従業員のコストに影響を与えるすべての費用を考慮する必要があります。

給料で計算される費用

従業員に提供される給与は、前述のように単純な給与ではなく、州税社会保険料など、他の多くの支払いの計算が含まれます。

給与明細に表示される項目と、従業員を維持するために雇用主が負担しなければならない費用の一部を見てみましょう。まず、 RAL の意味を説明します。

RAL(総年俸)

控除と税金を布告するために行われるほとんどすべての計算は、正確には RAL と呼ばれる年俸総額で行われます。

RAL はGross Annual Salary の頭字語であり、その名前が示すように、従業員が 1 年間に支払うべき給与総額 (税金を含む) を指定します。

GAS の計算は簡単です。総時給に 1週​​間の労働時間数を掛けてから、1 年間の総労働週数(52) を掛けるだけです。

ただし、契約で規定されている場合、GAS には14 番目と 13 番目の給与も含まれていることを忘れないでください。したがって、これら 2 つのオプションは、乗算で得られた合計に追加されます。

INPS と INAIL の費用

INPS と INAIL は、給与に影響を与える最初の 2 つの費用であり、一部はこれによって支払われ、一部は雇用主自身によって支払われます。これらは、料金を支払う義務を必要とする 2 つの異なるエンティティであるため、特定の貢献を保証することができます。

  • INPSは、病気、出産、レイオフ、年金を扱います。
  • 一方、 INAILは、労働災害や職業病に対処します。

一般的に、これらの拠出金はGAS の約 35% に相当しますが、仕事、契約の種類、または GAS 自体の金額によって大きく異なります。

TFR (TFR)

これは、毎月の給与から天引きされ、取っておかれる金額です。雇用関係の終了時に、これは通常、最後の給与または翌月と一緒に、一括して労働者に返還されます。

通常は GAS の 13.5% に相当しますが、この場合でも契約の種類によって多少の変動がある場合があります。さらに、毎年の終わりに、退職金は、おそらくインフレのために時間の経過とともに変化しないように、いくつかのパラメーターに従って調整を受ける場合があります。

2018年までは、給与明細内の給与と一緒に毎月支払われる前払い退職金を要求する可能性がありましたが、今日、このオプションはもはや不可能です.ただし、労働者が特定の理由により、退職金全額の前払いを要求する可能性は残っています。

十三と十四

給与明細に表示される可能性があり、従業員の総コストに影響を与える可能性のある最新の項目の中には、 13 番目と 14 番目のものもあります。

1 つ目はすべての部門で義務付けられており、クリスマス休暇前後の12 月に支払われます。これは RAL の 12 分の 1に相当しますが、労働者が慣れ親しんでいる月給とはほとんど同じではありません。

一方、第 14は、すべての分野で義務付けられているわけではなく、一部の分野でのみ義務付けられています。多くの場合、実際の月給に対応します。これは、別の計算が行われるためです。つまり、月給の総額に、過去 12 年間に実際に働いた月数を掛けてから、12 で割ります。

その他の人件費

これまで述べてきたのは、給与に直接影響する費用ですが、従業員を雇うことには他にも多くの追加費用が伴います。

  • 検索と選択。すでに述べたように、最初から従業員を選択することにはコストがかかります。検索と選択を担当する外部の代理店に頼って支払いを行うか、社内の人事部門を利用する必要があります。
  • トレーニング。たとえ新入社員がその仕事に慣れていても、同じ仕事はありません。さまざまなツールと方法論が使用されるため、従業員が初心者であるかどうかにかかわらず、時間、リソース、したがってお金を必要とするトレーニングを行う必要があります。
  • すべての企業が福利厚生に依存することを決定するわけではありませんが、福利厚生がもたらす真のメリットに直面して、この考え方は徐々に失われつつあります。従業員は、会社のダイナミクスにより関与していると感じ、より熱意を持って仕事をするようになります。最もよく利用される特典は、食事券医療保険費用の払い戻し、コーヒーとスナックの自動販売機などです

結論

遅かれ早かれ、すべての企業が 1 人または複数の従業員を雇用する必要性に直面しますが、この決定は軽視すべきではなく、十分に検討して、おそらくすぐに利用できる予算を準備する必要があります。

実際、従業員のコストは単純な給与に限定されませんが、給与明細には、労働者が受け取る実際の給与 (したがって、従業員が提供できるもの) と会社自体の両方に影響を与える多くの項目があります。経費の支弁に必要なもの。

これらの中には、たとえば、退職金、INPS、INAIL、13 回目または 14 回目の拠出金があります。しかし、従業員のコストには、従業員の雇用、トレーニング、または維持に関連するすべての費用も含まれ、会社自体が提供することを決定した福利厚生の選択も含まれます。


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記事RAL、社会保障拠出金、退職金、および人件費に影響を与えるその他の項目は、 Scenari Economiciから来ています。


これは、Tue, 31 Jan 2023 14:01:01 +0000 の https://scenarieconomici.it/ral-contributi-previdenziali-tfr-e-le-altre-voci-che-incidono-sul-costo-del-personale/Scenari Economici に公開された記事の自動翻訳です。