民間部門でのアジャイル作業を管理するためのプロトコルには何が含まれていますか。 NexumStpスパの社長であるPaoloSternによるスピーチ
12月7日、政府は労働大臣を通じて、26人の雇用者と労働者の労働組合がアジャイル作業を規制するための議定書に署名した。協定は団体交渉から取らなければならないガイドラインを概説しています。合意に署名した後、両当事者は、行われたことに大きな満足を表明する声明を報道機関に発表した。 Confindustriaの副社長であるMaurizioStirpeから、CISLの書記であるLuigi Sbarraまで、誰もが内容と使用された方法に満足を表明しました。 CGILの連邦書記であるTaniaScacchettiは、おそらく暗黙の合意を明らかにし、規制の枠組みが不変であるにもかかわらず、2017年の法律81が認めなかった団体交渉の役割にどのように起因するかを強調しました。この声明は、合意の確立のパラダイムです。 2017年の法律81は、実際には、スマートワーキング協定を活性化するための組合調停を規定していませんでした。アクターは個々のパーティーであり、代わりに合意を得てシーンを取り戻そうとする集合的なパーティーではありません。
立法者によって予見されていなかったからといって、社会的パートナーが法の規定を統合することを禁じることは決してありません。明らかに、それは合法的な教員であり、実際、ある意味で、抽象的な規則を具体的な事例に近づけることが望ましいが、これは、立法者によって特定された重心を変更することを許可しない。合意によれば、「また、法律の規定を害することなく、機敏な方法で仕事を遂行するための特権的な規制の源として団体交渉を強化することが必要である」。法律の変更されていない規定によると、特権的な情報源は、実際には唯一の強制的な情報源であり、雇用主と労働者の間の個別の契約の情報源です。
プロトコルは、法律のテキストをほぼ怠惰に追跡します。彼の紹介の中で、労働大臣は、「アジャイル作業」と呼ばれる研究グループを利用して、特にパンデミックの時期に、アジャイルモードで作業を行うことが企業の組織に与える影響をどのように調べたかを強調しています。実験的分析プロセスでは、アジャイル作業を伴う科学文献に関連する利点が特定の国の状況で実際の確認を見つけたかどうか、およびその適用において労働者が運用レベルおよび個人レベルで見つけた重要性を検証する必要がありました。調査では、アジャイル作業は個人と作業領域のバランスを促進するだけでなく、目標の達成に対する自律性と個人の責任を促進し、コスト削減と生産性への積極的な反映を促進することが確認されました。
この観測点は、アジャイル作業に、緊急バージョンではそれを消滅させた元の意味を戻すためのターニングポイントになるはずです。 2020年3月にジュゼッペコンテ首相が現在の歴史的なテレビ宣言に招待した後、私たちが知っているスマートワークは、実際には、新しいタスクが割り当てられた古い活動の再開でした。実際、それは活動を妨げることなく人々の動きを回避することを目的として活性化されたアジャイル以外の一種のテレワークでした。したがって、多くの労働者は、スマートワークという言葉を自宅での仕事と関連付けており、おそらく移動の制限や、DADの学校に通う子供を管理するという状況の悪化に関連しています。スマートワーキングは別のものであり、この場合、プロトコルは2017年の法律で定められた原則を参照するのに適していました。
それを構成する16の記事では、協定は団体交渉が採用しなければならない線をたどり、特に以下を参照しています。
•個別の合意
•アジャイル作業組織と切断規制
•職場
•作業ツール
•労働安全衛生
•事故と職業病
•労働組合権
•平等な待遇と機会均等
•脆弱で障害のある労働者
•福祉と包括性
•個人データと機密性の保護
•トレーニングと情報
•二国間監視天文台
•団体交渉のインセンティブ
注目すべきは、労働時間と休憩時間の間の期間が規制されているポイントです。労働時間の古典的な概念は、「時間枠」という用語のための余地を作るために放棄されています。実際、アジャイルモードで実行される就業日は、正確な就業時間がないこと、および設定された目的の範囲内でサービスを実行する際の自律性、および活動の編成に準拠していることを特徴としています。保証としてマネージャーによって割り当てられます。会社の運営とさまざまな会社の機能間の相互接続。アジャイルモードでの作業パフォーマンスはタイムスロットに分割でき、いずれの場合も切断時間を識別します。これに関して、このバンドを特定する義務が強化されます。つまり、労働者が職務遂行能力を提供してはならない時間枠です。雇用主は、この制限を確実に遵守するために、特定の技術的および/または組織的措置を採用する必要があります。
労働時間の古典的な概念を放棄することで、時間外労働の概念が排除されます。これは、国、地域、および/または企業の労働協約によって明示的に規定されていない限り、規定および承認することはできません。労働者はいつでも許可証を利用することができます。法律81で芸術である2017年議員の規定への言及はありません。 18、最初の段落では、アジャイル作業は「フェーズ、サイクル、および目的による組織化の形式で、時間や作業場所の正確な制約なしに」明確に表現できると指定されています。むしろ、着陸しない運命にある高い概念が表現されている敷地内では、「ソーシャルパートナーは、アジャイルな仕事で、個人的および組織的な目標を、機能的で、効果的かつ現代的な方法で、新しいものに達成するための大きな衝動を見ています。仕事の組織化の概念、ピラミッド性が低く、目的と作業段階に向けられている…」しかし、この概念の明確化には痕跡がありません。それでも、サイクルと作業フェーズは、プロジェクトに基づく組織にとって機能的な言葉であり、調整されたプロジェクトコラボレーションが導入されたときに、法令276/03でも言及されていました。
プロトコルの記事をスクロールしても、2017年の立法者によって指示された基準に関して大きな変化は見られません。作業ツールについて話すとき、特殊性が目に飛び込んできます。雇用主は、別段の合意がない限り、原則として、サービスの実行に必要な技術およびIT機器を提供すると言われています。それは「別段の合意がない限り、原則として」、自分でできることへの扉を開いたままにします。つまり、労働者が自分の技術的手段を使って仕事をする可能性があります。原則自体は、作業ツールの負担が雇用主にかかる従属作業では異常であり、これから生じる可能性のあるITリスクを考慮するとさらに深刻です。緊急スマートワークが本当に並外れた操作であり、ビジネス継続性の「できる人を救う」ことができた2020年の初めに、パーソナルPCの使用が必要でした。しかし、今日、企業が適切な技術構造なしにアジャイルな仕事に直面していると仮定することは考えられません。サイバーセキュリティに関連するリスクは高すぎるでしょう。
署名者の満足の宣言を超えて、テキストは、来る仕事を特定するための推進力と想像力を欠いているように見えます。それは必須の文書ではないので、施行されている法律によって定義されたときに下向きに遡るだけでなく、「時間的要因」から解放することによって仕事の経済的測定の新しい問題に取り組むことができ、またそうすべきでした。ドキュメントの焦点は多くの点に深く関わっていますが、結果についてはほとんど言及されていません。職務遂行能力の経済的結果を固定すべき結果を測定するためのメカニズムを特定することを期待したであろう。アジャイルモードでレンダリングされた日に、このパラメーターが同じ報酬に使用された場合、時間から切り離されていると言うのは理にかなっていますか？目的の達成に関連する変数によって必然的に統合される基本的な報酬を特定する必要があったでしょう。要するに、協定に記されていることと、規制されていることに関して書かれていないこと。
目的を明確にし、結果を測定することなく、直接管理に基づく協力関係から始めます。これが不可能な場合、スマートワーキングの場合のように、システムは危機に陥り、ブルネッタ大臣はうまくいきました。少し聞こえます。敗北の、公務員をオフィスに呼び戻した。
強調されたことのさらなる証拠は、議定書の実施において、第2レベルの労働協約でそれを規制する企業への公的インセンティブを通じてもアジャイル作業の使用を奨励するという社会的パートナーによって表明された要求に見られます。 2017年、国会議員は、生産性と効率の向上を可能にした場合に限り、スマートワーキングを支持する税制および社会保障のインセンティブの可能性を規定しました。微妙な違い。生産性の向上を追求しなければ、労働者の生活の質の向上とともに、アジャイルな仕事は必然的に怠惰になります。
これは、Sat, 18 Dec 2021 07:20:12 +0000 の https://www.startmag.it/innovazione/protocollo-smartworking-lavoro-agile/ で Start Magazine に公開された記事の自動翻訳です。