イタリアの送電網を管理するテルナ社は、165億ユーロを投資する2024年から2028年の産業計画を発表した。すべての詳細
テルナの取締役会は、CEO 兼ゼネラルマネージャーのジュゼッピーナ ディ フォッジャによって提示された2024 ～ 2028 年の産業計画と 2023 年 12 月 31 日時点のグループの業績にゴーサインを出しました。
ここでは、2023 年の数字と、今年から 2028 年までのプロジェクトを示します。
2023 年の結果
2023年12月31日時点の結果に関しては、「国際的な緊張の継続を受けて、一次産品価格は依然高水準に留まり、マクロ経済シナリオは非常に不安定な状況が続いた。ウクライナ戦争と中東危機によって引き起こされた市場の混乱は、高水準のインフレと戦うことを目的とした制限的な金融政策の実施とともに、経済パフォーマンスに影響を与えましたが、その影響は緩やかに続き、年々不均等でした。さまざまな国」とテルナ氏は強調する。それにもかかわらず、経済指標はすべて改善を示しており、収益は 30 億ユーロを超えています。
さらに、2023年には22億ユーロを超える記録的な投資があり、前年比（30.4％増）と大幅な成長を記録し、その年に認可された作品の価値は30億ユーロを超えました（2022年比20％増）。国のエネルギー転換と安全保障をサポートします。要約すると、2023年の業績は、売上高が31億8,670万ユーロ（2022年は29億6,450万ユーロ、7.5％増）、EBITDAが21億6,860万ユーロ（2022年は20億5,920万ユーロ、5.3％増）、グループ純利益が8億8,540万ユーロとなる見込みです。 （2022年8億5,700万ユーロ、+3.3%）、投資額22億9,000万ユーロ（2022年17億5,680万ユーロ、+30.4%）、純金融負債104億9,430万ユーロ（2022年12月31日時点で85億7,630万ユーロ）、2023年の配当33.96ドル配当方針に沿って、1 株当たりユーロセント、2022 年比 +8%。
全国単一電力価格: 2023 年に 127 ユーロ/MWh
テルナ氏はまた、2023年のイタリアの天然ガス消費量が前年比10.1％減少したことも強調している。また、化石燃料、特にガスの価格の傾向は電力市場に強い影響を与えるため、2023 年の全国単一価格 (PUN) の平均値は 127 ユーロ/MWh となり、減少しました。 2022 年の 304 ユーロ/MWh と比較すると、危機前の 30 ～ 50 ユーロ/MWh よりは依然として高くなっています。
さらに、2023年のイタリアの電力消費量は2022年比2.8％減少し、3,061億kWhに達した。
エネルギーセキュリティへの取り組み
この非常に困難な状況において、欧州連合が定めた脱炭素化目標に沿って、化石燃料への依存を可能な限り削減し、国家エネルギー安全保障を強化するという取り組みの強化がイタリアにとってますます不可欠であることは明らかである。したがって、テルナは国のエネルギー安全保障に貢献する取り組みを強化し、投資を大幅に増加し、2023 年には 22 億 9,000 万ユーロに達し、前年比 (30.4%増) と大きな成長を遂げました。
さらに、昨年、環境・エネルギー安全保障省（MASE）と地方管轄省庁は、送電網開発のための23件の介入を承認し、投資総額は30億ユーロを超えた。これは Terna の記録です: 2022 年には +20%、2021 年と比較して 3 倍の数字です。
商業および地政学的緊張の予測
2024年には「世界経済は緩やかな成長が見込まれており、世界の主要経済国間の貿易摩擦は残り、新たな保護主義的措置が導入されるリスクがある」としている。さらに、地政学的な緊張が持続または激化し、政治的および経済的安定に悪影響を与える可能性があります。このシナリオでは、テルナ グループは 2024 ～ 2028 年の産業計画で予測されることを達成することに重点を置きます」と同社は強調しています。
TERNAの主な投資プロジェクト
進行中の主な投資プロジェクトの中で、私たちはティレニアリンクの進捗状況に焦点を当てます。「西支線」では転換ステーションの土木工事の建設が開始される予定ですが、「東支線」では転換ステーションの建設が予定されています。変換ステーションの土木工事により、地上ケーブル設備の建設が開始されます。さらに、アドリアティックリンクについては、主契約の締結後、経営計画活動が開始されます。 RTN の主要インフラのうち、モンテ・マロ (VI) 駅とポンテ・カッファーロ (BS) 駅も運用開始される予定です。
「ミラノ・コルティナ 2026 年」オリンピック・パラリンピック競技大会の新しい電力網に対する介入の実施は、景観への影響を軽減した工事により大会の影響を受ける場所のエネルギー信頼性を高めることを目的として、年間を通じて継続されます。最後に、当グループは、ARERA が定義する生産量ベースの規制メカニズムによって設定された目標の達成を目指し、特に派遣コストの削減（MSD インセンティブ、「派遣サービス市場」）に関連する活動を継続して実施していきます。
さらに、今年度は、2025年から2027年まで有効なWACC（「加重平均資本コスト」）の基礎となる参照規制の更新と、パラメーターの価値評価の最終決定に向けて、ARERAとの協議が継続される予定です。新しい ROSS 規制（「支出およびサービス目的に関する規制」）における送信サービスに適用される 基本。
規制外の活動
テルナグループは、規制外活動を参考に、コネクティビティ分野（光ファイバーネットワークに関する活動）とエネルギーソリューション分野の両方で役割を強化し、企業向けの高付加価値サービスを開発し、市場でもチャンスを掴んでいきます。 LT グループの市場リーダーシップを強化し、技術スキルとデジタル スキルの成長に投資することで実現します。機器分野では、タミニグループの業績の統合が期待されるほか、ブルッグケーブルズグループとの事業とのシナジーの活用により、地上ケーブル分野における特色あるスキルが最大限に発揮されることが期待されます。テルナグループ。
海外での活動: ペルーとブラジルで資産売却プロセスが継続中
海外活動に関しては、ペルーの資産売却とブラジルのリーニャ・ヴェルデIの売却手続きが継続され、その結論は年末までに得られる予定であり、目立たないことを保証するさらなる機会の評価も行われる予定である。リスクと限られた資本吸収。
2024 年には 35 億の収益が見込まれる
また、電力システムの効率をさらに高めることを目的とした前述の取り組みのおかげで、「2024 年には、テルナは 35 億 5,000 万ユーロの収益、24 億 2,000 万ユーロの EBITDA、および 24 億 2,000 万ユーロの EPS を達成できると予想されます」 0.49ユーロ。投資計画を特に参照すると、グループは 2024 年に約 26 億ユーロの目標を掲げています。これらの目標は、健全でバランスのとれた財務構造を確保するために必要な現金の創出を最大化するというコミットメントを維持しながら追求されます。さらに、テルナ財団は2024年までに設立される予定です。」
2024～2028年の産業計画のすべて
テルナの新しい産業計画は、イタリアの電力システムの実現者としての同社の戦略的役割を強化すること、そしてより一般的には、国のエネルギー転換に貢献するという同社の取り組みを強化することを目的としています。 2030 年までに温室効果ガス排出量を 1990 年レベルと比較して少なくとも 55% 削減するという、脱炭素化に関する欧州グリーン ディールとエネルギーと気候に関する国家統合計画 (PNIEC) の目標を達成するために、テルナは大幅な削減を予測しています。投資額の伸びはグループ史上最高であり、計画期間中の投資額は総額165億ユーロとなり、前回計画比65%増となり、そのうち2024年には26億ユーロとなる予定です。 。
投資の 99% が EU 分類法に準拠
産業計画の発展を導くのは投資の持続可能性であり、企業の価値とシステムと環境へのメリットを生み出すプロセスの不可欠な部分です。実際、テルナの介入は、欧州分類法によって導入された適格基準によれば、99% 持続可能であると考えられています。
伝送システムのオペレーターとして、また移行を可能にする役割を果たすために、Terna は一連の重要な目標を特定しました。まず第一に、当グループは、この計画で想定されている投資により、ますます変化するシナリオにおいて絶対的な品質と高い適切性の基準を備えた同国へのエネルギー送電サービスを保証し続ける。実際、私たちは集中型の発電プラントを備えた伝統的なシステムから、プログラム不可能で断続的な性質を持つ再生可能エネルギー源の統合が進むことを特徴とする複雑な分散型システムに移行しつつあり、その管理にはパラダイムシフトが必要となります。
双子移行には20億ドル
しかし、エネルギー移行は、それに付随しサポートされる状況に応じたデジタル移行なしにはあり得ません。このため、ツイン トランジションのコンセプトはテルナの新しい産業計画の基礎となっており、デジタル化とイノベーションに約 20 億ユーロが割り当てられており、前計画と比較して大幅に増加額 (+60%) となっています。人工知能やロボティクスなどのデジタル テクノロジーやツールへの投資により、ネットワークの接続性、スマート性、安全性がさらに高まります。デジタル変革には、ネットワーク管理システム、サプライチェーン管理、グループ従業員の効率性も含まれます。
実際、ツイン・トランジションは、より適切な専門家を頼りにすることを目的として、社内で訓練され強化されるか、社外で求められる新しいスキルや能力に基づいた、しっかりとした適切な仕事の組織なしには達成できません。電力システムの進化を管理する。
この投資は、異常気象の激化に直面した際のネットワークの回復力を高めることにも役立ち、システムを効率的かつ迅速に管理するための新しいデジタルおよび技術ソリューションを導入し、可能な限り低コストで電力供給の品質と継続性を保証します。消費者は最後です。
Terna の重要な任務は、電力網の高レベルのセキュリティを保証し続け、物理的資産のセキュリティとサイバーセキュリティの観点から、ますます分散化され複雑化するシステムがもたらす新たな課題に直面することです。
イタリアの脱炭素化プロセスの成功は、次の介入分野の発展にかかっています。すなわち、再生可能エネルギーの発電能力の拡大、送電網と蓄電機構の送電能力の発展、そして最後に、電力供給の適切性の向上です。電気システム。このシナリオでは、伝送システムオペレーターとしてのテルナは、国の持続可能で脱炭素化された未来を実現するますます主役となり、実現することになるでしょう。
テルナの戦略ガイドライン
イタリアにおける規制された活動は、引き続き当グループの中核事業となる。実際、テルナ社は、送電網の強化と拡大、および相互接続能力の開発のために、総額155億ユーロに相当する過去最大の投資を計画しており、そのうち約11億ユーロは返済不可能な公的寄付によって賄われました。再生可能資源からのエネルギーの統合がますます増加しているにもかかわらず、システムの安全性、回復力、効率性の向上を保証するために、外国との協力を強化しています。イタリアにおける規制活動への投資は、計画期間中、いわゆる「エネルギーのトリレンマ」の解決に貢献し、ゾーン間の容量の30%以上の増加を保証し、再生可能エネルギー源の接続を可能にします。 Fit-for-55 の目標を備えたオンライン高電圧グリッドであり、システムの無効容量の大幅な増加を促進します。
この計画では、工事の建設を大幅に加速するだけでなく、認可やサプライチェーンの面でも大幅な加速を想定しています。実際、計画されている総投資額と比較すると、約 80% がすでに承認されており、70% 以上がすでに定められた購入契約によってカバーされています。
2024～2028年の計画において、テルナは国内送電網の開発のための投資の増加を予測しており、その額は総額108億ユーロに上る。これらの介入は、直流線の建設と海底ケーブル接続の建設、ネットワーク混雑の解決、異なる市場エリア間の輸送容量の増加、再生可能資源の統合、およびサービスの品質の向上に関連しています。 。さらに、外国との相互接続により、この国はますます地中海の電力ハブとなり、システムの信頼性と安全性が向上します。
2024～2028年の産業計画の最も重要なインフラプロジェクトには、シチリア島とサルデーニャ島およびカンパニア州を結ぶ海底送電線「ティレニアン・リンク」が含まれており、再生可能エネルギーの有効活用と石炭火力と石油火力の段階的廃止に貢献する。発電所、汚染物質。アブルッツォ州とマルケ州を結ぶ海底接続であるアドリア海リンク、サルデーニャ、コルシカ島、イタリア半島の間のインフラであるSa.Co.I.3、そしてシチリア島のキアラモンテ-グルフィ-チミンナ送電線380kVである。外国との相互接続も重要な役割を果たすだろう。とりわけ目に見えないエルメド・エネルギーの橋は、イタリアとチュニジアを結び、ヨーロッパと北アフリカの間の資源の最適化を促進するだろう。
ネットワーク開発投資のパノラマは、例えば、直流エネルギー送電技術を活用するミラノ・モンタルト間接続や、エネルギー移行と安全保障の目的の達成を目的としたセントラル・リンクなどの革新的なプロジェクトによって完成します。これらのプロジェクトは、需要と発電容量の進化に基づいたモジュール計画アプローチに従って開発されます。
約17億ユーロが安全計画に割り当てられ、電力システムの技術的および技術的機能の強化と強化、つまり同期補償器やSTATCOMなどの電圧調整と電力システムの動的安定性に必要な介入が目的となります。エネルギーフロー管理用。
最後に、約 29 億ユーロが、主に既存インフラの合理化と老朽化したコンポーネントの交換を目的とした資産更新と効率化活動に充てられます。
計画されているすべての投資のおかげで、規制対象資産（規制資産ベース、RAB）の価値は 2028 年に 306 億ユーロに達し、計画期間中の年間平均成長率（CAGR）は 8% となります。 2024年末時点のRABは225億ユーロとなり、2023年末時点では204億ユーロとなる。
規制されていない活動の役割
2024～2028年の事業計画では、前年度と継続して、非規制活動はテルナグループの組織的役割に沿った革新的でデジタル技術ソリューションの開発を目的としており、新たなビジネスチャンスの創出に貢献します。規制されていない企業のリファレンス市場は、主にエネルギー転換に関連した傾向によって拡大段階を迎えています。再生可能資源による発電所の開発要求の増加、ネットワークの更新、産業などの新しいサブセグメントの成長です。データセンターやその他の大規模な電力消費者として。特に、Terna の主な非規制活動には、変圧器 (Tamini) やケーブル (Brugg Cables) などの送電網の開発に不可欠なコンポーネントの供給を保証することに特化した事業が含まれます。サードパーティ向けの高、中、低電圧の電力ネットワークおよびステーションの管理および開発サービス (Terna Energy Solutions および Terna Rete Italia)、エネルギー効率のコンサルティング サービス (Avvenia) および開発のためのコンサルティング サービスなど、中核事業に隣接する市場活動太陽光発電（LT）システムの運用と保守。ダークファイバーやハウジングサービスの供給、そして最終的には相互接続回線の開発と管理を通じて、電気通信事業者に接続性を提供します。
この計画では、財務実績を強化し、市場でのリーダー的地位を強化するための最適化措置を導入し、活動ポートフォリオを強化するためのさまざまな行動を想定しています。これらの措置は、機器部門（変圧器やケーブル）の競合他社に対して事業の競争力を維持し、エネルギーサービスにおけるリーダーシップをさらに強化することを目的としています。非規制活動は、投資に関する限定的な約束と低リスクプロファイルに対して、計画期間中に累積して約 6 億ユーロのグループの EBITDA に貢献すると予想されます。
イノベーションとデジタル移行
ますます複雑化、分散化するシナリオにおいて、エネルギーとデジタルのツイン移行の目標を達成するために、テルナはデジタル化とイノベーションへの取り組みに、予想される設備投資総額の約12%に相当する約20億ユーロの投資を計画しており、絶対額で増加しています。 – 過去の支出の発生率と一致しており、欧州の主要競合企業のデジタル支出の野心と世界レベルでの国際エネルギー機関の予測と一致しています。この投資はバリューチェーン全体に沿った一連の野心的な取り組みに関係し、グループの組織にも影響を及ぼします。その重要な取り組みの一つとして、ネットワークエンジニアリングでは、建設現場のデジタル化や発注管理の最適化を実現する計画支援ソフトウェア（BIM、Building Information Modeling）を導入し、予定通りのプロジェクト実現に貢献します。ディスパッチングにより、伝送容量を強化するための人工知能の開発など、システムのアルゴリズム機能が向上します。ネットワーク管理に予想される複雑さの増加に直面している資産管理では、デジタル ツイン、モノのインターネット (IoT)、予測ツールなどのデジタル テクノロジーが引き続き活用されます。最後に、デジタル化には人事管理プロセスも関係します。
この計画では、文化を含む作業モデルの変革と意思決定プロセスの効率と有効性の向上という目的に沿って、導入率と使用率の向上に強く取り組む新しいデジタルツールとソリューションを導入します。
TERNAの持続可能性計画
持続可能性は、テルナの戦略においてますます中心的な役割を果たすことになります。これを裏付けるために、グループの歴史の中で初めて、サステナビリティ計画が事業計画の不可欠な部分となります。持続可能性計画によって想定されている活動には、公正な移行、つまり労働者、地域社会、サプライヤーなどのすべての利害関係者に起こり得る影響に注意を払った公正で包括的なプロセスを追求するというテルナの取り組みを確認するプロジェクトと行動が含まれます。
移行を可能にする役割として、テルナは科学に基づく目標を採用し、2030 年までに CO2 排出量を 2019 年と比較して 46% 削減することを約束しました。さらに、最も多くの企業の間で自社を位置づけることを目的として、生態系と生物多様性の保護に世界的に関与しているテルナは、科学に基づいた新しい自然目標の採択に向けた予備活動を開始しました。
テルナの役割はエネルギー転換の実現にとって極めて重要であるため、持続可能性は当グループ (「Green By Nature」) の性質そのものに本質的に備わっており、また、何よりも、その選択した事業の運営方法においても持続可能であることを特徴としています。その活動を明らかにします（「目的別ソーシャル」）。実際、Terna のビジネスは、利害関係者のニーズを満たすこと、業務活動中の従業員の最大限の安全性、多様性の包摂と尊重を保証する採用プログラムの推進に重点を置いています。
グループの目標は、同社が策定した循環経済ロードマップとも一致しています。このロードマップは、サプライヤーを巻き込み、ビジネスモデルに循環性を統合することを目的とした野心的な計画であり、バリューチェーンの環境への影響の削減に取り組んでいます。
包括的な移行を追求するため、グループの持続可能性計画の主な革新の一つとしてテルナ財団の設立が挙げられます。その活動は、次の 3 つの分野の介入に焦点を当てます。エネルギー貧困との戦い。エネルギー分野における雇用市場と専門職の機会へのアクセスを促進するプログラムの導入。
さらなるスキル
産業計画の目標達成の基礎となる柱の中に、優れた独特の技術スキルを備えたテルナの人材がいます。この計画では、グループの活動の発展と、今後数年間のエネルギーとデジタルへの移行を管理するための新しいスキルの必要性の高まりをサポートするために、スタッフの大幅な増員が予定されています。グループの目標は、従業員を中心に据え、エンパワーメントと集団的成長のための相互関与の協定を通じて、従業員の成長と幸福を促進することです。変化を予測し、新たなスキルに投資し、より効果的な働き方を促進することによって、これもテクノロジーのサポートのおかげで、労働体験は向上します。最後に、組織の成長を加速し、優れた成果を達成するために、功績が評価されます。
これは、Wed, 20 Mar 2024 09:48:20 +0000 の https://www.startmag.it/energia/terna-piano-industriale-2024-2028/ で Start Magazine に公開された記事の自動翻訳です。