ユベントスは一人です。キャピタルゲインで何が起こるか。事実、数、分析（たとえば、ボコニアの経済学者であるモラとマシアンダロはそれを書いています...）
キャピタルゲインは再びサッカーの世界を混乱させます。繰り返しになりますが、キャピタルゲインの問題は、イタリアのサッカー環境を周期的に混乱させているからです。しかし現在、ユベントスの財務活動に関するトリノ検察庁による調査は拡大し、他の多くのセリエAクラブに影響を与える可能性があります。
キャピタルゲインとは何ですか？
キャピタルゲインは、クラブがプレーヤーの売却から得られるゲインにすぎません。チームがプレーヤーを購入するとき、彼の購入価値は契約期間中予算化されて分配されるため、彼が購入された後の数年間で彼のコストは希薄になります。契約の満了が近づくと、プレイヤーの資産価値は減少します。チームが予算よりも高い価格でプレーヤーを売ることができれば、その瞬間にキャピタルゲインが実現します。私たちのリーグでは、キャピタルゲインは依然としてクラブの主要な収入源です。
ミラーのキャピタルゲイン
キャピタルゲインは、販売されたプレーヤーの実際の価値を過大評価することによって困難な予算を「解決」するために使用される場合、不正になります。最も疑わしい取引は、財務上の動きが発生しない「ミラーキャピタルゲイン」です。 2つのクラブは、市場価値を膨らませて2人のプレーヤーを交換し、以前よりも高いバランスシートに2つの資産を含めることに同意します。ユベントス、およびトリノ検察庁による調査に関与した他のセリエAチームは、まさにそれを行ったと非難されています。多くの場合、これらの違法な動きは、市場での価格がまだわかっていない若者のプレーヤーに関係しています。
調査に関与したチーム
FIGCプロサッカークラブ監督委員会であるコビソックは、ナポリ、 ジェノバ、サンプドリア、エンポリなどの他のセリエAチームにも影響を与える取引を評価しています。ユベントスはジェノアとともに2018年から2020年まで、約1億2300万ユーロで事業を行い、インターは2018年以降、ジェノバとの間で7800万ユーロで6つの事業を締結しました。
キャピタルゲイン：シリーズAの病気
Sky Sportの分析によると、過去10年間でキャピタルゲインから最も多くを獲得したチームは、ユベントスが6億7,251万人、続いてローマが5億653万人、ナポリが4億3,654万人、インターが3億1,734万人でした。一般に、7つの主要なイタリアのクラブは過去10シーズンで合計25億ユーロのキャピタルゲインを生み出しました。これは、他のすべてのセリエAチームを考慮すると30億ユーロに増加します。過去10年間で、マドリッドは実現しました。キャピタルゲインは5億1,364万、バルセロナは5億2,242万、チェルシーは6億8,906万です。
元連邦検察官ジュゼッペ・ペコラロ長官の苦情：「裁判所は常に私を拒否した」
元ローマ首相のジュゼッペペコラロは、2016年から2019年まで連邦検察庁の長でしたが、トップのFIGCとの意見の不一致により辞任しました。彼のリーダーシップの過程で、彼は架空のキャピタルゲインの慣行に対抗しようとしました。 「私は自分自身が困難であることに気づきました。裁判所は常に私を拒否しました。彼はコリエーレデラセラとのインタビューで宣言しました。彼らは、私がプレーヤーの実際のコストを決定する人になることはできないと言いました。今日はローマのディフェンダー、マンチーニと一緒に試してみました。当時、彼はペルージャにいて、フィオレンティーナは転売の50％を受け取る権利がありました。ペルージャは彼をアタランタに20万ユーロで売却すると同時に、大統領の息子であるゴールキーパーのサントパードレに100万ユーロを寄付しました。しかし、どうして彼はマンチーニよりも価値があるのでしょうか？何年もの間、主人公を釘付けにする盗聴があったため、キエーヴォとセセナの非難に達しただけです。
最後の判例：キエーヴォヴェローナの罰則
2018年、キエーヴォヴェローナは連邦控訴裁判所の標的となりました。ベネチアのチームは、不審な選手とセセナとの交換により、「違反を繰り返し、慎重さと会計の正しさのルールを回避した」として3点の罰金を宣告されました。連邦検察官は15ペナルティポイントを要求しました。
ファイナンシャルフェアプレーの意味
ファイナンシャルフェアプレーは、持続可能性の名の下に、そして金融債務のドリフトを食い止めるために、2011年に開始されました。クラブは予算のバランスを取ることを余儀なくされているため、 3年ごとに最大累積オーバーランが3,000万を超える場合を除いて、コストと収益のバランスを取る必要があります。株主の貢献は収益として扱われません。当初、結果は良好でした。実際、イングランド、スペイン、イタリア、ドイツ、フランスのサッカーリーグの経済的および財政的健全性は改善しました。
それはすべてファイナンシャルフェアプレーのせいですか？
フェアプレーはまた、望ましくない副作用を引き起こした可能性があります。 目標を達成するための圧力 経済的および財政的により、チームは違法な予算政策に訴えることができたでしょう。そして、これはキャピタルゲインの場合である可能性があります。 5つのヨーロッパの主要リーグで、フェアプレーの導入後、チームごとの転送の総数は、UEFAクラブのためにチャンピオンズリーグに（クラブは最も頻繁にアクセスが倍増している、ということSole24鉱石の書き込みでボッコーニ教授アントニオ・マーラとドナートMasciandaro ）ナショナルクラブと比較して、（キャピタルゲインを最大化する）保育園からの選手の移籍は、ナショナルクラブでは安定しているものの、Uefaクラブでは+ 25％を記録しています。これに加えて、ルールの導入前の同じ値から始まる平均移転利益（記録されたキャピタルゲイン）は、Uefaクラブで平均115％増加し、平均ピークは+ 141％であることに追加する必要がありますプレーヤーの交換（いわゆる「ミラー」）のトランザクションの場合。この場合、金銭交渉が言えるでしょう。
これは、Sat, 04 Dec 2021 16:39:25 +0000 の https://www.startmag.it/economia/plusvalenze-juventus-cosi-fan-tutti-numeri-e-polemiche/ で Start Magazine に公開された記事の自動翻訳です。