ユニコーンからゾンビまで、新興企業の経営は非常に悪化しており、解雇、閉鎖、倒産の間に数十億ドルを浪費しています。しかし、ビジネスを始めたい人にとって、成長する分野があります...ニューヨークタイムズの記事
ウィーワークは民間企業として110億ドル以上の資金を調達した。 Olive AI、ヘルスケアの新興企業、8億5,200万ドル。貨物関連の新興企業コンボイ、9億ドル。そして住宅建設の新興企業ヴィーブは6億4700万ドル。
過去6週間で、これらの企業はすべて破産を宣告するか、閉店した。これらはハイテク新興企業の崩壊における最新の失敗であり、投資家らはまだ始まったばかりだと主張している。ニューヨーク・タイムズ紙はこう書いている。
お金は煙に消えた
過去2年間のコスト削減により大量倒産を回避したものの、かつては有望だったテクノロジー企業の多くが現在、時間と資金が尽きかけている。彼らは厳しい現実に直面しています。投資家はもはや約束には興味がありません。むしろ、ベンチャーキャピタル会社は、どの若い企業が保存する価値があるかを判断し、他の企業を閉鎖または売却するよう勧めます。
この仕組みが、驚くべきマネーの火を噴き出させました。 8月、16億ドル以上を調達し、評価額76億ドルを獲得した新興企業Hopinは、中核事業をわずか1500万ドルで売却した。先月、1億5000万ドルを調達した不動産新興企業ゼウス・リビングは、閉鎖すると発表した。 2億2600万ドルを調達した金融テクノロジーの新興企業Plastiqは5月に破産した。 ９月には７億７６００万ドルを調達したスクーター会社バードが株価低迷を理由にニューヨーク証券取引所から上場廃止となった。時価総額700万ドルは、創業者のトラビス・ヴァンダーザンデン氏が2021年に購入した2200万ドルのマイアミの邸宅の価値よりも低い。
損失の（不完全な）全体像
フリースタイル・キャピタルの投資家、ジェニー・レフコート氏は「業界として、さらに多くの倒産に備える必要がある」と述べた。 「パーティーが終わるまでに人々が得たお金が多ければ多いほど、二日酔いは長くなるのです。」非公開ハイテク企業には廃業や売却の時期を開示する義務がないため、損失の全体像を把握するのは難しい。業界の危機は、過去1年間注目と資金を集めてきた人工知能に焦点を当てた企業のブームによって覆い隠されている。
しかし、新興企業を追跡するピッチブックがニューヨーク・タイムズのためにまとめたデータによると、今年約3,200社の民間ベンチャー支援の米国企業が廃業したという。これらの企業はベンチャー資金で272億ドルを調達した。ピッチブックは、このデータは網羅的ではなく、多くの企業がひっそりと倒産しているため、この合計は過小評価される可能性が高いと述べた。また、WeWork のように上場したり、Hopin のように買い手を見つけたりした最大の失敗例の多くも除外されました。
多くのシリコンバレーの新興企業に金融サービスを提供するカルタ社は、同社のプラットフォーム上で少なくとも1000万ドルを調達した新興企業のうち87社が今年10月時点で廃業したと述べ、これは2022年全体の数の2倍となった。スタートアップにとっては少なくともここ10年で最も厳しい年だった」とCartaのインサイト責任者ピーター・ウォーカー氏はLinkedInに書いた。
スタートアップへのスーパー投資
投資家たちは、失敗するのは正常であり、失敗する企業にはFacebookやGoogleのように大きな成功があると主張している。しかし、何年も低迷してきた多くの企業が現在、減速の兆しを見せており、過去10年間に投資された資金の多さから、投資家は損失がさらに深刻になると予想している。
2012年から2022年にかけて、米国の民間新興企業への投資は8倍に増加し、3,440億ドルに達しました。資金の洪水は、低金利とソーシャルメディアやモバイルアプリケーションの成功によって引き起こされ、ベンチャーキャピタルを、主にシリコンバレーの都市の一本道で運営されていた家内金融業から、ヘッジファンドやヘッジファンドに似た恐るべき世界的な資産クラスへと押し上げた。未公開株。
その頃、ベンチャーキャピタルへの投資が流行し、セブンイレブンや「セサミストリート」さえもベンチャーファンドを立ち上げ、評価額10億ドル以上の非公開「ユニコーン」企業の数は数十社から1,000社以上に爆発的に増加した。
将来の予測
しかし、Facebook や Google などから流入する広告利益は、請負仕事、メタバース、マイクロモビリティ、暗号通貨などの実証されていないビジネス モデルを実験してきた新興企業の新しい波にとってとらえどころのないものであることが判明しました。
現在、一部の企業は資金が枯渇する前に廃業し、残った資金を投資家に還元することを選択している。生き残ることはできても成長しない「ゾンビ」モードに陥っている人もいます。投資家らによると、この状況を何年も続けることは可能だが、さらなる資金調達には苦労する可能性が高いという。
長い失敗の連続
投資家が38億ドルと評価する運送業の新興企業コンボイは、過去18カ月コスト削減や人員削減など、困難な市場への適応に費やしてきた。十分ではありませんでした。今年、同社の資金が底をつき、3人の買い手を候補に挙げたが、全員が撤退した。 Convoyの共同創設者兼CEOのダン・ルイス氏は、そこに到達するのが「最も困難な部分の1つだった」と語った。同社は10月に事業を停止した。ルイス氏は従業員へのメモの中で、この状況を「完璧な嵐」と呼んだ。
創業者が会社の閉鎖を発表し、学んだ教訓を振り返るこのような評価は一般的になっています。
起業家の一人、イシタ・アローラ氏は今週、「現実に直面する」必要があると書いた。彼女が立ち上げたスケジュール管理ソフトウェアのデイスライス社は、投資家を満足させるほどの顧客を集めていなかったのだ。彼は集めたお金の一部を返しました。ソーシャルメディア新興企業ペブルの創設者ガボール・セル氏は先月、コミュニティを失望させたように感じたが、挑戦して失敗する価値はあったと書いた。セル氏によると、ペブルは集めた資金の少額を投資家に還元しているという。 「それが正しいことのように思えた。」
アマンダ・ペイトンさんは、決済関連の新興企業であるブレイド社を閉鎖することの「恐怖と孤独」について語った10月のブログ投稿への反応に驚いた。 10万人以上が読んでおり、起業家仲間からの激励や感謝のメッセージが殺到している。ペイトン氏はかつて、ソフトウェアの機会と成長の可能性は無限だと考えていたと語った。 「そうではないことが明らかになった」と彼は言った。 「市場には天井がある。」
ベンチャーキャピタリストは一部の創業者に対し、何年もの仕事を無駄にするのではなく、うまくいかない会社から撤退することを検討するようやんわりと促し始めている。ベンチャーキャピタルの投資家エラッド・ギル氏は今年、「現実を受け入れて諦めるのが最善かもしれない」とブログ投稿に書いた。コメント要請には応じなかった。
Freestyle Ventures の Lefcourt 氏は、同社のスタートアップ企業 2 社がこれまでまさにそれを実現し、投資家に 1 ドルあたり 50 セントを還元していると述べた。 「私たちは創業者たちに、無人地帯に留まりたくないということを理解してもらおうとしているのです。」
しかし、破産に対処する企業は繁栄している
他の新興企業の廃業を支援する新興企業「SimpleClosure」は、9月の開業以来、需要にほとんど追いついていないと創業者のドリ・ヨナ氏は語った。そのサービスには、法的文書の作成や、投資家、ベンダー、顧客、従業員に対する義務の解決の支援が含まれます。
ヨナ氏は、非常に多くのスタートアップが閉店するのを見るのは悲しいが、困難な時期に創業者が文字通りにも比喩的にも閉店を見つけるのを助けるのは特別なことだったと語った。そして、これはすべてシリコンバレーの生活圏の一部であり、「彼らの多くはすでに次の会社に取り組んでいます」と彼は付け加えた。
( eprcomunicazione編集による海外プレスレビューより抜粋)
これは、Sat, 30 Dec 2023 06:44:04 +0000 の https://www.startmag.it/economia/e-la-fine-dellera-delle-start-up/ で Start Magazine に公開された記事の自動翻訳です。