ドイツで言われ、起こっているセミロックダウンとは何ですか？ベルリンのPierluigiMennittiによる詳細な調査
ドイツがCovid-19の第2波の影響を封じ込めようとしているセミロックダウンは、ドイツ経済に193億ユーロの損失をもたらします。今年の第4四半期のGDPの多かれ少なかれ2.5ポイント。これは、最も権威のある経済研究機関の1つであるベルリンのディウ（ DeutschesInstitutfürWirtschaftsforschung ）の予測です。ドイツ経済全体にバランスのとれた負担はかかりませんが、それは、美食、ホテル、観光全般など、閉鎖の影響を受けるサービス部門に大きな影響を及ぼします。このセグメントでは、3月と4月の最初のロックダウンによってすでに大きな打撃を受け、夏の数か月で回復し、11月の閉鎖の4週間で58億ユーロの損失が見込まれ、これはこの期間の経済パフォーマンスの55％に相当します。 。
政府が提供する経済援助（2019年11月に記録された売上高の約75％の割り当ての返済は、迅速に支払われ、官僚的な手続きはほとんど検討されていません）は、損失を部分的に軽減するだけです。 Diwはまた、スポーツ、文化、エンターテインメントの各セクターに関連する企業（スポーツ活動の停止、プールとジムの閉鎖、劇場、映画館、乗馬サーカスのキャンセル）で21億ユーロの損失を計上しています。見本市はキャンセルされ、美術館は閉鎖されました）そして貿易部門のために13億。最初のロックダウンと比較して、ショップはショッピングセンターを含めて開いたままになりますが、顧客のアクセスを制限する強化された衛生および安全対策を講じる必要があります。仕事、診察、食べ物の購入など、厳密に必要な理由だけで家を出るように訴えることで、買い物の儀式が減ることも容易に想像できます。
また、Diwの見積もりによると、業界は52億の損失を見積もる必要があり、残りの金額はロジスティクスなどの他のサービスが負担します。いずれにせよ、これは業界にとって限定的な損害です。アンジェラ・メルケルは、今週開催されたセミロックダウンの開始時の記者会見で、導入された措置を擁護しなければならなかったとき、大まかに明白でした。閉鎖部門の定義は政治的選択であり、経済的評価によっても決定されたと彼女は言いました。マーケル氏は、今回は業界をオープンに保ちたいと説明しました。これは、産業会社が関与するロックダウンが経済的勘定にはるかに重くのしかかるためです。彼は、サプライチェーンを妨害した工場や国境の閉鎖だけでなく、販売市場を一掃したディーラーの閉鎖など、さまざまな要因によって春に被害を受けた自動車産業の例を挙げました。まだオンラインで車を購入しています」。したがって、親が仕事に現れることができるように、幼稚園と学校を開いたままにするという決定もあります。首相はそれを次のように要約しました：私たちは犠牲を閉じるように求める部分をサポートするためのリソースを私たちに与える経済のその部分を開いたままにしました、すべてをブロックすることは賢明な解決策ではなかったでしょう。
これが、経済界からの反応が異なっている理由です。産業家は満足しており、レストランやホテル経営者は激怒し、数週間前にベルリンで起こったように、連邦政府と地域の間で合意された措置を爆破することを望んでいる司法訴えの波を開始しました。そして、強力なBGAの社長であるAntonF.Börnerが、外国貿易、卸売、サービスのすべてのビジネス協会を傘下に集めている組織が、ロックダウンによると、健康と経済がどのように密接に関連しているかに注目して、レストランとホテル経営者の協会の代表であるイングリッド・ハートゲスは非難します：それはまるで労働禁止が私たちに課されたかのようです。製造業界の亀裂は、今後数週間で拡大する予定です。一方で、新しいルールと共存できる産業家、たとえば自動車の産業家は、ウイルスが発生した国であり、現在は標本のおかげで、中国での販売ブームのおかげでビジネスに戻ってきました（東南アジアの他の州のように）パンデミックの管理は、通常のペースで成長するように戻ってきました。
一方、中小企業の経営者、とりわけレストランやホテル経営者は、政府の援助にもかかわらず、もはや回復できないことを恐れており、政治によって二流の起業家として扱われている印象を持っています。
観光客の宿泊が禁止されているため（出張の場合のみホテルの部屋を予約できます）、11月の予約がスキップされるだけでなく、多くのホテル経営者がすでに出席しているゲストを歓迎しなければなりませんでした。ガストロノミーは持ち帰りサービスにも頼ることができます。これは、一部の企業にとって、最初のロックダウン中にすでに実行可能な代替手段であることが証明されていますが、これらは緊急の解決策です。
商工会議所（Dihk）の調査によると、美食部門の起業家の42％が現在のビジネストレンドを否定的に評価しており、その割合は活動の全部門に注視すると29に低下します。生産的。レストランの34％はすでに流動性の問題を報告しています。
別の研究機関であるIwof Cologneの専門家が、最大の失業のリスクを特定するのはこの分野です。合計で、2回目のロックダウンにより、60万人の新規失業者が発生し、GDPのパーセンテージポイントが追加される可能性があると、ディレクターのMichaelHütherはBildに語った。そして、制限が11月以降も続く場合、 Merkelがまったく除外しておらず、その数を考えると可能性が高くなる可能性があります（今日、Koch Institutは19,990件の新しいケース、新しい記録を伝えました） GDPのポイントと追加の200,000の仕事。
このため、「ロックダウンライト」に関わる美食やその他の商業部門から、司法への緊急の訴えの波が始まった。多くがあり、それらはすべてのLänderの法廷を埋めており、それらを追跡することは困難です。ハンデルスブラットによれば、2日で60人がベルリンの行政裁判所のテーブルに到着したが、「その数は時間とともに増加している」。行政裁判官協会の会長は数値的な予測をしていませんが、最初の封鎖で進められたものよりもはるかに多くの訴えが起こると確信しています。 Handelsblattは、反Covid措置の正当性を確認した、すでに到着したいくつかの決定について説明していますが、「ドイツの一部の地域では、個々の措置が実際には11月末まで続くことを排除することはできません」と結論付けています。
これは、Thu, 05 Nov 2020 13:00:23 +0000 の https://www.startmag.it/mondo/semi-lockdown-in-germania-costi-per-leconomia-polemiche-e-ricorsi/ で Start Magazine に公開された記事の自動翻訳です。