ドイツでは誰がどのようにスマートワーキングを使用していますか。ベルリンからのPierluigiMennittiの記事
仕事の新しいフロンティア、生産的な革命、新しい通常？ドイツではありません。 「スマートワークはありません。私たちはドイツ人です」と言い換えることができます。つまり、ホームオフィスはありません。これは、ドイツでリモートワークを示すために確立された名前だからです。パンデミックはその広がりを加速させるはずでしたが、実際にはドイツの起業家はそれを愛したことはなく、政界によって「提案された義務」にもかかわらず（政府が予見することなくそれを課したという意味で）制裁措置）、彼らはそれを潜在的可能性よりも少ない程度で使用しました。そして、できるだけ早く、彼らは労働者を工場や事務所に呼び戻しました。
行政では少し良くなりましたが、ここ数ヶ月で官僚主義に対処しなければならなかった市民なら誰でも証言できるように、効率の面で必ずしも有望な結果は得られませんでした。事実、ミュンヘンのイフォ経済研究所が起業家を対象に行った通常の月次調査のデータによると、4月のホームオフィスワーカーの割合は3月に比べて31.7％から30.8％に減少しました。
この減少は、政府の「強制的」アピールが4月の初めから、第3波のコビッドに対抗するために採用された制限措置と併せて、より強く主張されたために、より重要です。しかし、レストラン経営者、トレーダー、芸術と文化の世界（特に封鎖の影響を受けるカテゴリーを指す）は再び彼らの役割を果たさなければなりませんでしたが、会社の経営者は知りたくなく、3月に取った人々の帰還を始めましたリモートで作業する機会の利点。
この割合は、第2波の終わりが徐々に回復するという希望を呼び起こし、ウイルスの亜種の組み合わせとワクチン接種キャンペーンの開始が遅かった2月の30.3よりもわずかに高くなっています。それでも、IFOの専門家であるJean-Victor Alipourが説明したように、「パンデミック時にホームオフィスを許可するというより厳しい義務は効果がないようです」。
確かに、州とランダーの間を行き来していることを考えると、措置の強化は4月の最後の週にのみ実施されたが、傾向は明らかであり、ホームオフィスワーカーの会社でのリコールを示している。 1月から施行されている（そして実際には4月に強化された）政府の規定は、小さすぎる国内スペースの不可能性や家族経営の問題に関連するいくつかの例外を除いて、雇用主が自宅で仕事をすることを法的に義務付けています。同様に、雇用主は、「やむを得ない運用上の理由」がない場合、従業員が自宅で仕事をすることを許可する必要があります。ここ数ヶ月、政府とロベルトコッホ研究所は、可能な限り自宅で仕事をするよう市民に呼びかけ続けています。
会社への復帰は事実上すべての生産部門に影響を及ぼしている、とIFOの研究者は付け加えたが、1つの予期しない例外は建設部門である。現在、産業従業員の22.4％（-3月と比較して-1％）、サービスの41.1％（-1.5％）、商業の18.9％（-0、1％）、建設の11.3％（+ 3％）が在宅しています。 ）。 IFOの推定によると、すべてのセクターの従業員の56％が、ほとんどの作業をリモートで行うことができました。パンデミックの最も深刻な段階でさえ、その割合に達することはありませんでした。
バイエルン研究所は、ドイツの内務省の地理を定義するのに役立ついくつかの追加の番号を提供しています。最も恩恵を受けたセクター、そしておそらくパンデミック後も引き続き恩恵を受けているセクターは、情報技術に関連するサービスのセクターです（87.4％の可能性に対して79.8％）。業界では、記録は製薬部門に属しています（62.6の可能性と比較して39.4％）が、範囲の反対側には、金属の生産と加工、動物飼料の生産、および木材と枝編み細工品があります：リモート仕事は後者の選択肢ではありません。
しかし、政府は失望していません。この新しい形態の仕事を拡大する余地があると、フーベルトゥス・ハイル（Spd）担当大臣は、昨年、連立の同僚（特にキリスト教民主党と社会党）によって骨抜きにされた特別法を可決するために全力を尽くしたと言います。 ：特にフランスやイタリアなどの同様のヨーロッパ諸国と比較した場合、その数は決して少なくはありません。
しかし、パンデミックの終焉が最初に失われた社会性を求めて職場に戻りたいという自然な欲求を引き起こした後、近い将来、ホームオフィスの完全な発展の妨げとなる2つの障害があります。特に中小企業のそれは、ドイツでは伝統的に自分の従業員が見えないことを嫌がり、デジタルインフラストラクチャの遅れ、その産業の強さにもかかわらず国が長年続けてきた問題です。 2つ目の障害については、回復基金からの援助で十分かもしれません。一方で、企業の上層階にある「存在感の文化」は、克服するのが難しいようです。
これは、Mon, 10 May 2021 15:21:43 +0000 の https://www.startmag.it/economia/perche-in-germania-non-eccita-molto-lhome-office/ で Start Magazine に公開された記事の自動翻訳です。