イケアの利益が急増し、パンデミックは家具を押し上げます。番号と詳細
パンデミックはイケアのアカウントを膨らませます。
世界中のほとんどのイケアストアのオーナーであるイングカグループは、パンデミックの原因である人々がより多くの時間を家で過ごすという歴史的な時期に、家具の記録的な需要を背景に年間利益の増加を見てきました。
封鎖中の一時的な店舗閉鎖と世界的な供給危機の製品不足にもかかわらず、8月までの12か月間の営業利益は31％増加して190億ユーロになりました。
最高財務責任者のJuvencioMaeztu氏はロイター通信に対し、今年度の売上高は増加し、収益は少なくとも昨年と同じになると予想していると語った。
バジェット家具ブランドのイケアはフランチャイズシステムで運営されており、インターイケアブランドの主な所有者はインカで、シティストアを含む392店舗、73店舗の小規模店舗があります。
すべての詳細。
売上高の増加
世界最大の家具小売業者はサプライチェーンの困難に直面していますが、パンデミックはオンライン販売に取って代わりました。
売上高はパンデミック前のレベルを6％上回り、オンライン売上高は急増し、全体の30％を占め、前年の18％から増加し、過去最高の419億ユーロに達しました。これは、オンライン売上高がほぼ2倍になったためです。
Eコマースをプッシュする
特に、eコマースの売上は73％増加しました。
利益のジャンプ
スウェーデンのイケアの8月までの12か月間の営業利益は、31％増加して19億ユーロになりました。
パンデミック前の2019会計年度と比較すると、高水準の投資により、利益は依然として8％減少しました。
しかし、支出は増加しています
Ingkaがデジタル化、新しい市内中心部の店舗フォーマット、既存の店舗、流通および配送ネットワークへの投資を加速させたため、出口は前年比52％増の32億ユーロになりました。
2018年、イケアは活動の構造変更を開始し、その数に大きな影響を与えました。
危機が発生したときのFt 、Covidのハイライトとして、Ikeaは、独自の家具を収集して製造する顧客への依存を終わらせるために、78年の歴史の中で最大の変革の真っ只中にありました。彼は最近、顧客向けの家具を製造する会社を買収し、顧客が家を計画するのを支援するために現実のスタートアップを増強しました。
持続可能性に焦点を当てる
最後に、イケアは持続可能性に重点を置いています。オランダでの使用済みマットレスのリコールや新製品への転換、ミートボールやLEDランプなどの製品のプロモーションなどの取り組みに投資してきました。
9月、スウェーデンは家庭用ユーザーに再生可能エネルギーの販売を開始しました。 Ingkaグループは、5年以下の風力発電所と太陽光発電所から電力を購入するつもりであると述べました。新しい再生可能プラントの建設を奨励するために。
これは、Tue, 30 Nov 2021 10:51:04 +0000 の https://www.startmag.it/economia/come-la-pandemia-fa-brindare-il-bilancio-di-ikea/ で Start Magazine に公開された記事の自動翻訳です。