ユニクレジットからのムスティエの発表された出発を組合がどのように判断したか
CEOのJean-PierreMustierの発表後、アファリ広場で地位を失い続けているUnicreditが、来年4月に期限が切れる任務の終わりに去るのは困難な日です。その間に、市場を安心させるためにも、短いことが期待される代替品の検索が開始されました。今日、Piazza Gae Aulentiの指名委員会が会合し、明日、12月3日に取締役会が開かれます。ムスティエを後悔するために、今のところ、フランスのマネージャーが良好な組合関係を決して求めなかったことを非難する貿易組合は確かにありませんが、とりわけ、FinecoやPioneerなどのグループの「宝石」のいくつかを販売したことを非難します。その間、彼らは銀行の将来と、ムスティエの別れのおかげでユニクレジットに組み込まれる可能性のあるモンテデイパスキディシエナの将来についても心配しています。
ユニクレジットに関するシレオニ（FABI）の判断
主要な銀行組合であるファビの事務局長であるゲー・アウレンティ・ランド・マリア・シレオニ広場は、ユニクレジットが他の人に残されたスペースを征服し、アレッサンドロ・プロフモとの近年の役割を再開できる「イタリアのガイド」を期待しています。両方ともFedericoGhizzoniと一緒に」。クラスCnbcとのインタビューの中で、シレオニは次のように回想しました。「ユニクレジットの労働者の質は非常に高いですが、ユニクレジットグループの離脱と、ジャンピエールムスティエの経営陣が追求した家族の宝石の販売は中長期的な視点のないグループのアイデア」。
INTESASANPAOLOの役割
そして、その空白を利用した人々がいます。IntesaSanpaoloは、「Posteのために土地を離れることなく、人員の訓練と、この地域で重要な存在感を持つすべての政府の近くの両方に、多くの先見の明のある方法で投資してきました。イタリアの "。
MPSケース
モンテパスキについては、シレオニは「安定性を要求するECBも、この研究所の責任を取り除こうとする経済省も問題ではない」と不確かな言葉で定義しましたが、ロッカ・サリンベニは「私たちのセクターで最も古い銀行であり、トスカーナから始まる地域のリファレンスです」。この意味で、「地域の大統領（エンリコ・ロッシ編）が民主党内でとる立場は、五つ星の役割と同様に決定的である」。
POPOLARE BARI、CARIGE、MPSで発生
したがって、ファビのリーダーは、「シエナ州とフローレンス州にさらに影響を与える社会的虐殺」を回避するために、11月24日にコリエールデッラセラのコラムによって発表された「イタリアの銀行部門の3つの弱点をまとめる」というアイデアを再提案しました。 ：Popolare di Bari、Carige、Montepaschi」。
シナリオ
彼はルチアーノ・フォンタナ監督の新聞で「法的および信用上のリスクがない」と述べた。 「2,300の銀行支店を持つ公的銀行が設立され、郵便局のモデルでは、合意に基づいて他の銀行のサービスと製品を使用することができます-Sileoniは言いました-。それは、3つの銀行が領土的に重複しておらず、州の支出がないため、血まみれを生み出さないネットワーク銀行になるでしょう。」しかし、それは明らかでした。幹部には「これについて、またPdとM5S内にも分裂があります」。
合併
一方、Unicreditとの合併について、Sileoniは、「最大7年間の自主的なスリップもカバーする冗長基金でも管理が困難な地域および職業レベルでの非常に大きな影響」を恐れていると述べた。または、パートナーを探すためにさらに2年間かかりますが、EUと交渉する必要があります。」
バスティアニーニ「計画」
Mf-Dow Jonesエージェンシーが最近収集した噂によると、Rocca Salimbeniの将来の問題については、MpsのマネージングディレクターであるGuido Bastianiniが、株式保有から抜け出す方法を財務省に提案していました（市場にとどまるために（68％）2021年12月31日までに（ECBの意向に従って）。 Unicreditとの合併の際に仮定されたものとして、6〜7千ではなく、3千の冗長性を提供する計画は、後で進むべき方向を特定することができます。
コントラスト（UNISIN）：ムスティエから深刻な再起動計画はありません
彼は、UnisinConfsalの書記長であるフランス人マネージャーのEmilioContrastoに後悔していないようです。 「ムスティエは、労働力の約7000ユニットの削減を命じた最後の2つの産業計画で起こったように、人員に介入することによってのみ実施されるコスト削減の計画以外の深刻な再開計画を策定することなく、ユニクレジットを去ります」と彼は言います。 Adnkronosエージェンシーとのインタビューで主張した。実際、Contrastoにとって、「その名にふさわしい管理者は、労働者の数を削減するだけでなく、収益の成長と会社の発展に取り組んでいます。代わりに-彼は付け加えた-今日のリストのタイトルは5年未満前の価値があり、取締役会がグループの重要な部分を含むグループの重要な部分を販売することを決定したことを考えると、近年、資本増強は実際には「消えた」ように思われる。 Finecoのような家族の宝石」。もう一度、ムスティエの過ちは、近年行われた重要な売却でも確認されていますが、貿易組合員のユニシンは、「ユニクレジットイタリアをユニクレジットヨーロッパから分離する可能性のあるサブホールディングの設立に関するダモクルの剣」を忘れていません。
MASI（UILCA）：会社の選択のために批判され、今はソーシャルバチャーズにはありません
ウルカ事務局長のマッシモ・マッシからも、尊敬の言葉はありません。 「私は幸運にもムスティエに一度だけ会うことができました。彼はAdnKronosに話しました。彼は組合関係から切り離されたCEOでした。私は彼の企業の選択についてしばしば彼を批判しました、私はUniCreditファミリーの宝石の販売を共有していません。それが後悔の痕跡を残すことはないと思います」。
MpsがUnicreditに組み込まれる可能性について、「私は通常、噂ではなく産業計画についてコメントするので、自分自身を宣言しません-彼は指摘しました-。もちろん、誰かが社会的な虐殺をすることを考えているなら、彼らはバリケードにウイルカと他の組合を見つけ、女性と男性の労働者の雇用とプロフェッショナリズムを守る準備ができています「そして代わりにシエナのために」 Sieneseは "を強化します。
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UNICREDIT GROUP COORDINATION SECRETARIAT
FABI-FIRST / CISL-FISAC / CGIL-UILCA-UNISIN
プレスリリース
UnicreditのCEOであるJPMustierの後退のニュースは何日も放送されていましたが、UnicreditのCEOはグループのイタリアの境界に真の注目を示したことはありません。近年、ムスティエが率いるユニクレジットグループは、労働者の並外れた取り組みのおかげで、非常に複雑な危機的状況に直面することに成功しました。銀行は確かに減損したローンの問題を解決し、価値の資本の堅実性の指標を達成しました。逆に、計画に定められた相乗効果と効率性という企業目標を達成できなかったことは否定できません。
新しい産業計画T23は説得力がなく、支店の大幅な閉鎖、憤慨し、ますます厄介なデジタル化に基づく会社の内部成長プロジェクト、および心配と絶え間ない減少を伴う国の多くの地域の放棄を規定しています。 '職業; Mustierは非常に強力なコスト削減ポリシーを実装していますが、収益に関する事実上の戦略は存在しません。
さらに、フランクフルトに上場されているサブホールディングを持つ外国資産のさわやかなスピンオフは、イタリアに強固な基盤を持つ汎ヨーロッパグループとしてのユニクレジットの中心性を損なうリスクがあります。
したがって、中長期的には非常に貧弱な見通しが浮かび上がってきました。 「家族の宝石」の販売と、シンジケートが常に客観的な理由で批判してきた譲渡の選択を追求して、イタリアの境界でのグループの離脱の方針から戻った。
したがって、利益の伸びは、特に人件費と雇用費の無差別なコスト削減と、イタリアの中心から離れた起業家精神に再びかかっています。
ユニクレジット取締役会は、イタリア周辺の労働者に特に注意を払いながら、この不確実な段階がグループ全体に財政的および経済的影響を与えることを防ぐための道筋を可能な限り示す必要があると考えています。
Unicreditは、堅実なグループの力でパンデミック危機に直面しました。今では、ヨーロッパにおけるイタリア主導のグループとしての役割に焦点を当て、国内で会社を統合し、全体的な団結を維持し、確実に収益と事業活動の成長を追求し、同時に雇用を維持し、領土、家族、企業を尊重し、男性と女性の労働者の幸福に取り組んでいます。
ミラノ、2020年2月12日
これは、Wed, 02 Dec 2020 10:29:51 +0000 の https://www.startmag.it/economia/unicredit-tutte-le-colpe-di-mustier-secondo-i-sindacati/ で Start Magazine に公開された記事の自動翻訳です。