Carige後のBperの動きとシナリオ。事実、数値、分析（Unipol株主の手による）。エマヌエラ・ロッシの記事
Carigeの将来をもっと理解するには、2月中旬まで待たなければなりません。実際、その日までに、Bperは、クリスマス直前に行われた提案のニートの後、銀行間預金保護基金（2019年以来、当時コミッショナーであったジェノバ銀行の80％を所有している）に拘束力のある提案を提示します。ちなみにCEOピエロモンターニ、Carigeの元最高経営責任者（CEO）を「好き」という操作：彼は私たちが証明している」ことを強調し、ラスタンパとの最近のインタビューで語った「それは地理的なマップを完了するために、私たちを助けるだろうが、リグーリアは重要な分野です」 、誤解の可能性なしに、外部のラインを通じても成長し、イタリアの銀行システム全体に利益をもたらすことができるプロジェクトを実行する意志」。
その間、ミラノの調査裁判官は調査の却下を命じ、とりわけ、カルロ・シンブリと、モデネーゼ研究所の最初の株主であるユニポールのマネージング・ディレクター兼社長であるピエルルイジ・ステファニーニが調査されました。調査は、ボロネーゼ保険会社とフォンディアリア-サイグループの会社（フォンディアリア-サイ、ミラノアシクラツィオーネ、プレマフィン）との間の2013年の合併取引で承認された株式交換関係を中心に展開されました。
BPERの提供と銀行間基金の動き
前述のように、1月初旬、Fittedは、「比較」評価と「かなりの数の潜在的利害関係者」との話し合いの結果、Bに1か月の独占期間を与え、 Carigehttps ：//で拘束力のあるオファーを提示することを決定しました。 www.startmag.it/economy/perche-le-grandi-banche-daranno-carige-a-bper/ 。 Montaniが率いる銀行が、アドバイザーのRothschildとMediobancaの支援を受けてデューデリジェンスを実施し、最終的な提案を正式化するために必要な時間。チャンスは、Bperが1ユーロの象徴的な支払いに対して5億3000万の持参金を要求した後に来ました。
今回、ファンドは2021年末にドアを閉めた後、「はい」と答えました。 12月21日、モデネーゼ銀行は閉鎖市場にメモを発行し、取締役会は「12月20日付けの銀行間基金からの書簡の内容に注意を払ったと主張しました。昨年12月14日にBperBancaはこの申し出を受け入れられず、その目的として88.3％の株式を取得し、そのうち8.3％はBancaCarigeの首都であるCassaCentraleBancaが保有していました。当時、基金への資本増強の要請は10億ドルでした。さらに、Bperは、ジェノバの小規模株主が保有する11％に対して、1株あたり80セントでの買収入札の開始を発表しました。コンソーシアム銀行の拠出額を5億に制限する法律の条項があり、これは7億を超えないため、モデナ銀行が要求する10億からはほど遠いままであるため、Fitdは否定的に回答しました。
Bperは、繰延税金資産の一部を、予算法が6月30日に延長したいわゆるDta （繰延税金資産）と呼ばれる税額控除に変換できることが確実だったため、計画を検討することができました。 5億の制限の隣。
Fitdが7億の増加でCarigeの首都に入った2019年以来、Cassa Centrale Bancaも株式保有構造に加わり、リグリアの銀行の8.3％を6,500万の価格で購入したことを覚えておく必要があります。現在、カリゲに関心のある他のグループ、すなわちクレディ・アグリコルとサーベラス基金はまだ待っています。
アナリストの考え
アンサからの報告によると、ジェノバの銀行でのBperの動きはアナリストにとっても喜ばしいものです。たとえば、エクイタは、3億2000万ドルの税額控除の資本増強と転換は、「リストラと統合のコストをカバーすることを可能にするはずだ」と信じています。新しいグループのCet1比率は約13％で、Npe比率は5％未満です。それだけでなく、「この事業は、Bperの最初の株主であるUnipolにとっても前向きなものになるでしょう」。
他の数字はKeplerCheuvreuxのアナリストによるもので、モデネーゼ研究所は「買収により顧客ベースが20％増加し、Carigeの顧客が80万人追加された後は500万人を超えると見ています。貸付および預金では、イタリア市場の5％を超える可能性があります。要するに、「潜在的な相乗効果は、完全に機能している場合、追加の収益、より低い資金調達コスト、および2つの銀行の合併による節約から重要です」。
「スーパーBPER」またはサードポロ
コリエーレエコノミアは、昨年6月30日現在の2つのグループの財務データと、Bperが資本の10％を保有しているPopolare Sondrioの財務データを追加することにより、BperとCarigeの合併から生じる可能性のある極についていくつかの説明を行いました。すぐに集約することができます。さて、「スーパーBper」（または他の人にとっては第3の極）は、総資産が2億930万に達し、顧客に1億1900万以上の融資を行うことになります。直接預金は、5億を超えるインテーザサンパオロとウニクレディトと比較して1億5,080万に増加し、従業員は2,604の支店で約25,000になります。ルチアーノフォンタナ監督の新聞の経済的裏付けによると、「第3極への道はまだ非常に長く、遅かれ早かれ、バンコBpmの本部であるミラノのメダ広場を通過するだけです。単独で1億9,850万ユーロの資産を持っている銀行。
そして人気のソンドリオ？
Banca Popolare di Sondrioに関しては、150年の協同組合の歴史を経て、1か月も前に株式会社への転換が完了しなかったことを忘れてはなりません。その間、Popolare Sondrioは、その主要株主（9％）であり、商業パートナー（ArcaVitaおよびArcaFondiからBperまで） であるUnipolのサポートを数か月間すでに登録しています。 11月の初め、CEOのCimbriは、次のように述べています。選択は銀行によって行われるため、銀行が組み合わせを通じて成長したい場合は、それらをサポートできるかどうかを評価します。一方、現在の構成を維持したい場合は、満足します」。
これは、Sun, 23 Jan 2022 16:30:30 +0000 の https://www.startmag.it/economia/non-solo-carige-ecco-le-prossime-mosse-di-bper/ で Start Magazine に公開された記事の自動翻訳です。