Essilor-Luxottica の労働組合協定は何を規定していますか?また化学者連盟の行動は何でしたか?ジュリアーノ・カッツォーラの分析
最近、Essilor-Luxottica、国および地方の労働組合組織、Filctem Cgil、Femca Cisl、Uiltec Uil の RSU によって革新的な協定が署名されました。 2024年から2026年の3年間有効な新たな補足契約は、約15,000人の従業員に関係しており、グループのイタリア工場で初めて、労働時間と生産/労働の柔軟性の管理に関する非常に革新的な組織モデルを導入する。幸いなことに、化学者たちのような貿易連合がまだ存在しており、どこにも通じない幹線道路に沿って同盟の準政治的な失敗を踏襲するのではなく、労働組合の職業を忘れていない。
残念ながら、問題をファッション レーベルでカタログ化することで問題を単純化しようとするマニアは、週 34 時間労働の経験の中にこの合意を (同じ給与で?) 組み込んでしまいました。そして、企業と労働者の相互の利益のために、健康危機を引き起こした健康危機によって課せられた柔軟性の必要性を考慮した、新しい時間モデルを使った実際の実験の量を減らすのは適切ではないので、これは残念なことである。人生の他の重要な側面を犠牲にしない仕事の概念へのスタート（これは大きな諦めとともに見られました）。
国が異なれば、団体交渉のケースも大きく異なります。状況によっては (ベルギーなど)、週 34 時間は、有効な時間を 4 日間に再配分した結果です (1 週間を短くする代わりに 1 日を長くします)。また、会社での永続性とパフォーマンスが、数日間のスマートな働き方と組み合わされる場合もあります。他の契約では、企業と労働組合は同じ給与で労働時間を短縮することに飛びついた。しかし、まだ一般的な兆候はありません。
34 時間という時間には、労働運動の歴史の他の段階では、19 世紀から 20 世紀にかけて 1 日 8 時間、週 48 時間という要求があったような、刺激的な価値がありません。 1969 年の暑い秋の後、40 時間は、長い間交渉に限定されたままであったが、2003 年にようやく法律の批准が見出された。
労働組合は長い間、交替制労働者に週36時間勤務を要求してきたが、結果はまだらだった。前世紀の最後の 10 年間、制作の世界では 35 時間のスリルが新たな一般ルールとして感じられました。ライオネル・ジョスパンが社会党大統領だった当時、フランスからは1998年と2000年の2つの法律がインプットされ、2年後に正式に発効した。エマニュエル・マクロン大統領の最初の任期中に修正されたこの措置が経済全体に及ぼす影響に関しては、雇用の創出と労働コストの増加、およびその雇用への影響に関して、意見の分かれる議論が長年続いている。 。
実際には、この制度が適用された場合の大幅な時間短縮により、週 35 時間を超えた労働時間が時間外労働に変わりましたが、実際には時間は減りませんでした。
ここでは、同じ年に、労働時間の「フランス病」が、ファウスト・ベルティノッティ率いる中国の手によって第一次プローディ政権の崩壊につながった。現在に至るまで、他の国（アイスランドとイギリス、そして最近ではスペイン、スコットランド、ニュージーランド、ポルトガル）で週4日労働で行われた経験を見ると、週4日労働 – 私たちは、満足の叫び声にもかかわらず、ニッチなケース（関心のある労働者の数が限られている）に直面していることを認識しており、この試みが進行している間、長期間そのような状態が続く運命にあります（場合によっては、仕事と雇用を、現在進行中および発表されている技術変革と、供給面での労働市場の危機とを調和させる戦略を見つけることは困難である。大勢の集団が新技術の導入による影響への対処法をまだ理解していないからこそ、彼らは目前に現れるあらゆる解決策に執着し、咳止めシロップを命を救う薬と間違える危険を冒している。
イタリアでは、すでに週労働時間の短縮を実験した企業が良好な結果を報告しており、一部の超大企業さえも実験を開始している。後者の中には、例えば、インテサ・サンパオロ社が1月以来、自主的なベースでの労働組織の新しいモデルを提案しており、週5日ではなく4日働く可能性があるが、1日の労働時間を9時間に増やすことができる。ベルギーの儀式）。
Essilor-Luxottica (写真は CEO、Francesco Milleri 率いる会社) は、より洗練されたさまざまな手法を導入しています。来年から「短い週」という新たな労働時間モデルを順守することを選択した労働者は、主に金曜日に、年間20日を自分自身と個人的なニーズのために捻出することになるが、その大半は会社が負担し、段階的に各機関からの負担が残ることになる。 、報酬への影響はありません。このイノベーションは、最初は一部の部門や生産分野で実験的に導入される予定ですが、ダイナミックな企業状況の一部であり、個人のニーズに応じて労働時間の輪郭を設計するためのさらなるソリューションを提供します。
この組織革新により、イタリアの生産境界内で 1,500 人を超える労働者の恒久的な安定化が可能になるはずだという事実がなければ (これは私たちに具体性と現実性を思い出させます)、予定表に介入するのではなく追加契約を締結すると結論付けることができます。企業福利厚生のさらなる実施を通じて労働者の福祉を向上させるという問題。
これは、Sun, 03 Dec 2023 08:34:39 +0000 の https://www.startmag.it/economia/vi-spiego-le-vere-novita-dellaccordo-in-essilor-luxottica/ で Start Magazine に公開された記事の自動翻訳です。