Assicurazioni Generali グループの半期報告書に関する事実、数字、洞察
ジェネラリも素晴らしい半年を迎えました。 CEO のフィリップ・ドネ (写真内) が率いる保険グループは、前年同期の約 15 億から 23 億を超える正常化純利益を達成し、前年の 8 億 6,400 万から 22 億を超える純利益を達成しました。 M&A事業に使われなければ約5億ドルになる可能性がある株主にとっても朗報だ。確かに、トリエステのライオンは、2022年から2024年の期間に株主に総額52億から56億の配当を分配すると予想しています。
利益、営業成績、保険料の増加
この半期の業績は、営業成績の改善、ロンドンの不動産複合施設の売却に関連する非経常利益（税引き後1億9,300万）、および97年の影響のおかげで達成されたと説明されています。ロシア債券の評価損は100万件。
内訳を申し上げますと、グループ全体の営業成績は37億円（28％増）となり、特に損保部門の営業成績は18億5,000万円（85.7％増）となりましたが、生命保険部門の営業成績は1,000万円となりました。 810億（-3.5%）。資産・ウェルスマネジメント部門の営業成績はプラス記号 – バンカ・ジェネラリの重要な貢献のおかげで4億9,800万ドル（+1.3%） – 代わりにホールディング部門はマイナスで-1億2,500万ドルだが、-からは改善している2022年上半期には1億4,900万人。
保険料に関しては、損害保険部門の力強い発展により、総保険料は 420 億 (+3.6%) を超え、163 億 (+10.6%) を寄与しました。生命保険部門の総保険料はわずかに減少し、約 256 億 (-0.3%)。この文脈では、保険料収入がマイナス8億7,700万であり、貯蓄ラインの純流出が「ユニットリンクラインのプラスの純フローと純粋なリスクと健康によって」部分的にしか相殺されていないことに留意すべきである。
グループ株主資本はわずかながら増加し、267億（+0.2%）となり、既存ポートフォリオの将来利益を割り引いた契約サービス利益率は、昨年の310億に比べて321億となった。そして再び：ジェネラリの総運用資産は6,310億（2022年全体と比較して2.6％増）に達し、ソルベンシー比率は228％（2022年の合計では221％）に達しました。
なぜなら、損害保険の営業成績は生命保険のそれを上回るからです。
アンサが報じたように、ジャーナリストとの電話会議の中で、保険会社のクリスティアーノ・ボリアン最高財務責任者（CFO）は、損保部門の営業成績が生命保険部門の営業成績を上回る理由を説明した。 「2023年には重要な現象があり、損害賠償請求額の割引を規定する会計基準の変更がある。これには、以前の基準と比較して料金が増加することによるメリットが伴います。したがって、過去のものと比較して、損害保険の結果の表現は実際には異なっています。」と彼は結論づけた。
予測: 配当金は52億ユーロから56億ユーロ
「収益性を維持するために講じられた事業活動と、計画に沿って開始された戦略的取り組みのおかげで、グループは持続可能な成長を追求し、利益プロファイルを改善し、複合利益を達成するためのイノベーションを推進するというコミットメントを確認しました」 2021年から2024年にかけて1株当たり利益の年間成長率が6%から8%の間であり、2022年から2024年にかけて親会社レベルで85億を超える純フリーキャッシュフローを生み出し、その期間中に株主に累積配当を分配する2022年から2024年までに52億から56億の額になる。」
ドネット：目標に沿った計画の中間、株主1人当たり5億ドルの可能性
満足しているドネット氏によれば、「2023 年上半期の優れた業績は、当社の『ライフタイム パートナー 24: 成長の推進』戦略の有効性と、ジェネラリがますます収益性を高め、多角化し、回復力を増し、強固な財務状況を維持していることを示し続けています。」同氏はジャーナリストとの電話会談で、計画の実施の途中段階で、われわれは野心的な目標の達成に向けて完全に足並みを揃えており、絶え間なく進化する複雑なマクロ経済的および地政学的なシナリオをうまく管理するために必要な堅実性を備えていることを確認していると述べた。」
フランスのCEOは、ジェネラリが「最近のリバティ・セグロスとコニングの買収によって強化され、これによりヨーロッパにおける当社の保険業界のリーダーシップの強化と当社の資産管理プラットフォームの世界的な拡大が可能になる」ことに疑いの余地を持っていない。
Radiocorが報じたように、ドネットは「現在の計画内で、ゼネラリが今後の M&A に利用できる資金は約 5 億ドル残っている」とし、「使われなかった場合は事業計画終了時に株主に返還される」と明言した。その後、マネージャーは次のように説明しました。「現金リソースの大部分が M&A に充てられ、計画に投入されました。リバティには 23 億が支払われ、カットーリカとインド合弁事業の経営権獲得のためにさらに 5 億がすでに約束されています。2 億がまだ利用可能で、これにリバティ セグロスの余剰資本 3 億を追加する必要があるため、総額は 2 億です。 5億の」。
ドネット: ライフ ポートフォリオの販売を続ける
ドネット氏はジャーナリストとの電話会談で、ゼネラリの戦略の別の側面について語った。 「ライフポートフォリオでは、私たちは常に資本の最適化作業に取り組んでいます。数年前にこの計画を発表したときに発表したように、利上げによりこれらのポートフォリオの価値が高まったため、市場環境により当社のアプローチが少し変わりました。私たちは、セッションや再保険、その他の手段を通じてこれらの生命保険ポートフォリオの管理を最適化するソリューションを常に探していますが、現時点で発表することはありません。」
これは、Wed, 09 Aug 2023 14:18:57 +0000 の https://www.startmag.it/economia/assicurazioni-come-va-generali-di-donnet/ で Start Magazine に公開された記事の自動翻訳です。