Fantom Foundation のいわゆる「Memes 担当副社長」である Andre Cronje 氏は、同社が過去 4 年間にわたってキャッシュ フローをどのように維持してきたかについて、インサイダーの見解を示しました。
開発者は、財団は分散型金融（DeFi）なしでは「おそらく今日運営されていなかったでしょう」と指摘し、他の企業にも同じことが当てはまるのではないかと疑っています.
サイクルでのスケーリング
日曜日の Cronje によるブログ投稿で説明されているように、Fantom は 2018 年をかなり不採算の ETH 取引で終えました。 6月に4000万ドル相当の仮想通貨を調達した後、12月までの大幅な価格調整の後、彼はそれらのポジションを売却しました。この時点で、会社に残っていたのは 500 万ドル未満でした。
これにより、会社は翌年に非常に倹約することを余儀なくされ、予定外の費用に資金を提供するために、ネイティブ FTM トークンの一部を定期的に販売しました。この期間の主な費用は、取引所への上場手数料とインフルエンサーへのスポンサー料の支払いに関連していました。
「取引所の広告やインフルエンサーに二度とお金を払わないことを決意します」とクロンジェは書いています。
2020 年 2 月から、Fantom は DeFi に「積極的に」参加し始め、その利益を使って市場から FTM を購入しました。 3 月までに、同社はすでに 300 万ドルの資金で 20% APY を稼いでおり、年間合計で 600,000 ドルに達していました。コンパウンド (COMP) とシンセティックス (SNX) の両方で同じ年のイールド ファーミングと組み合わせることで、財団は 2021 年初頭までに現金保有額を 5,100 万ドルに戻しました。
その後、同社は 3500 万ドル相当の FTM を現在倒産したAlameda Researchに売却し、さらに 500 万ドルの資産を Blocktower に売却しました。彼は、将来のさらなる協力に対するアラメダの要求を拒否した.
2022 年 10 月までに、同社はステーブルコインで 1 億ドル、暗号資産で 1 億ドル、非暗号資産で 5,000 万ドルを保有していました。
Fantom と同様に、2022 年に弱気相場が戻ったため、多くの仮想通貨企業は縮小を余儀なくされました。Coinbase は従業員の 18% を削減し、BitMEX は 30% を解雇しました。
学んだ教訓
Cronje 氏によると、企業は取引所でのトークンの上場をめぐって他社と競争しようとするべきではありません。 「私たちはトークンを購入することを好みます。「パートナーシップ」のためにトークンを「販売」することはありません」と彼は言いました。
「ブロックチェーン企業は、現実的にはトークンを販売することによってのみ利益を上げています」と Cronje 氏は付け加えました。 「これらは完成したモデルです。」
むしろ、財団は、特定のパートナーシップやプロジェクトの立ち上げが10年後に会社にどのように影響するかなど、「無限」のモデルに焦点を当てたアプローチを取っています.
「収益モデル全体がトークンを販売している場合、自分自身、ブロックチェーン、および支援者に不利益を与えていることになります」と彼は結論付けました。
今月初め、FTX が破産を申請した後、FTT と SRM の両方がそれぞれ 90% と 60% 下落しました。同社は、かつてバランスシートで数十億ドルを占めていたこれらのトークンのそれぞれに大きく依存していることで、激しい批判を受けています.
Andre Cronje の暗号通貨会社になるとはどういうことかに関する投稿は、 CryptoPotatoに最初に掲載されました。