クリプトウィンターにはシルバーの裏地が付いています。 Aurora42の創設者兼CEOであるGeorgeNarita氏は、大企業はクマ市場で生まれたと述べています。
Web3は、正確に2週間ほどはありません。彼の批評家は党が終わったと主張している。それは再び暗号の冬に直面しています。この不況の原因が何であれ（そしていくつかありますが）、Web3テクノロジーと暗号通貨に大きく依存しているメタバース企業は困難な立場に置かれています。しかし、ビットコインの価値はさておき、メタバースに焦点を当てた企業は、危機に直面している他のビジネスと何ら変わりはありません。他の会社と同様に、彼らには従業員、ベンチマーク、構造があります。そして、状況が厳しくなると、彼らは無駄を省く必要があります。
暗号通貨会社がなしで生きることができる（そしてできない）こと
ブロックチェーンプロジェクトが現在直面している最大の懸念は、安定性、完全停止です。被害を抑える時が来ており、市場での地位を維持することが最優先事項です。ポジションを維持することには、当然のことながら財政の安定が含まれますが、ロードマップの目標を達成し、その開発ロードマップから大きく外れないことも含まれます。安定性は、プロジェクトイメージにも役立ちます。継続的にサポーターと交流し、可能であればDAOコミュニティを育成し、投資家を安心させることはすべて、ブランドの公約を保護するための鍵です。
私たちはまだブロックチェーンの使用の初期段階にあり、継続的な採用が危機を乗り切るための鍵であるため、顔を救うために熟考する必要があります。暗号通貨会社のイメージは、現在および将来のトレンドに適応して活用する能力に依存しています。暗号通貨会社は、どんな犠牲を払っても、市場でのブランドとイメージの価値を保証する必要があります。
CryptoWinterとそのユニークな課題
このような暗号通貨会社は、変動の影響を受けやすい資本市場内で運営されています。ただし、これらの企業を他の企業と一線を画すのは、証明されていないステータスです。 Web3経済には前例がなく、従来の資産市場よりも大幅に小さくなっています。
高いボラティリティと分散化は独特の課題を提示し、スイッチメカニズムの欠如を反映しています。ニューヨーク証券取引所とは異なり、24時間年中無休で完全にグローバル化されているため、資産が下落し始めた場合、市場はその限界を決定します。従来の市場と同様に、これらの瞬間に重要なことは、インフラストラクチャと経済のビジネスモデルに焦点を当てることです。
特にメタバースプロジェクトは、これら2つのことのいずれかに焦点を当てる傾向があります。 1つ目は通貨の評価です。これが絶対的に中心であったメタバース社会は、この不況を乗り越えて苦労するでしょう。 2つ目は世界のデザインであり、経験的な側面にリソースを注ぎ込める企業には、独自のサバイバルツールがあります。
先月、トークンの価値よりもデザインを好むメタバースが、変動する市場に耐える準備が整っていることを示しました。プロジェクトが将来のDAO契約に含めることができる予防メカニズムなど、他のメタバース市場のニーズも理解しています。プロジェクトは、単なる象徴的な価値以上のものに基づいて構築されていることを実証する必要があります。これは、Web3で働くすべての人に適しています。
クリプトネードを作る
クラッシュにはいくつかの良い面があります。現在、プロジェクトには、他の方法では不足しているものがあります。それは時間です。この期間は、プロジェクトの将来の経済エコシステムについて考えるための優れた実験室を提供します。開発中の暗号プロジェクトの場合、現在最も差し迫ったタスクは、投資家にビジネスモデルを説明することです。利害関係者を安心させるこの必要性は、開発者がモデルとは何か、モデルをどのように実行するつもりかを正確に知ることを強制するため、有益です。
クマ市場にも利点があります。明らかなことは、この不況により、ブロックチェーン企業は困難な市況を乗り切るために必要なことを正確に理解することを余儀なくされており、これから学ぶのは長期的に生き残るものになるでしょう。最も構造化された最も安全な企業だけが落ち着きます。大企業はクマの市場で生まれます。なりすましの余地はもうありません。
Crypto Winter：トークンを超えて
生き残り、最終的に再び繁栄するために、暗号プロジェクトはそれが市場にもたらす価値に焦点を合わせる必要があります。市場は自由で民主的で資本主義的な環境で変動します。準備をして、それに慣れてください。危機は無能な者を排除することによって市場を一掃する傾向があります。ブランドは製品を決定しません。製品はブランドをサポートし、製品の価値と耐久性は最終的に消費者によって決定されます。企業は、市場に提供する価値を高め、倍増させる方法を見つける必要があります。
ブロックチェーンプロジェクトにおける通貨の重要性を過大評価するのは簡単ですが、ほとんどの人や機関がそうしていることは理解できます。メタバースでさえ、それが実行可能になるためには、暗号通貨、ブロックチェーン、DAO、およびその他のネイティブWeb3の概念が成熟する必要があります。ブロックチェーンテクノロジーの利点は新しく、メディアの精査に加えて、エコノミスト、金融アナリスト、投資家の注目を集めています。可能性を探求するために、このメディアの注目は、成功を構成するものについて間違った絵を描くことがよくあります。最初にメトリックを信頼します。
企業はこの時間を取って、できる限りのことを学び、必要に応じて再評価し、安定化と価値創造に向けたプロセスを合理化する必要があります。現在、ブロックチェーンテクノロジーとそのさまざまなユースケースを真に理解する余地があります。企業は、時間をかけて最も知識が豊富で経験豊富な人材のみを採用することも、予備的な採用を行って、再度採用する予算があるときに計画を立てることもできます。その使用が制度的であろうと、eコマースであろうとメタバースであろうと、Web3はもはや平凡さを許しません。これは、企業内の効率と価値を調べる機会にもなります。
とにかく起動
暗号通貨、ブロックチェーンプロトコル、メタバース企業は、今のところローンチを恐れるべきではありません。危機は起業家を落胆させたり遅らせたりすることはありませんが、良いアイデアを持たない人々に諦めさせます。この事件は悪い計画者を明らかにしました。危機的状況で製品またはサービスを立ち上げることは、多くの場合、その製品またはサービスがより適切に準備されて市場に到着することを示します。
Web3は素晴らしいツールを提供します。間もなく、Web3を介したやり取りの多くは、ゲーム、教育、社交、健康に使用されるようになります。バーチャルエコノミーと通貨のレンズを通してのみそれを見るのは間違いでしょう。チップがダウンしているので、将来に備えてください。次回は孤立します。
著者について
Aurora42の創設者兼CEOであるGeorgeNaritaは、CSN、DuPont、Andersen Consultingなどの主要業界で、プロジェクト管理サプライチェーン、ビジネスプロセス管理、品質管理システム、および情報技術で20年以上の経験を持つエグゼクティブです。 2017年に彼は12nmCHIPASICの開発からなるビットコインマイニングのための完全なシステムの開発に取り組みました。
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投稿<strong>CryptoWinter：不況時にスキニーを実行する方法</strong>はBeInCryptoに最初に登場しました。