FTXの最高経営責任者(CEO)は、幸福感を抑えるために市場の経路指定が必要であったと述べています



FTXのCEOは、幸福感を抑えるために市場の暴落が必要だったと述べています

FTX の CEO である Sam Bankman-Fried (SBF) は、マクロ ショックが発生しない限り、仮想通貨の最悪の冬は終わったと考えています。

Nasdaq が 25% 下落し、金利が上昇し続け、2 年半にわたる不況が発生した場合、ビットコインの価格は 10,000 ~ 15,000 ドルになる可能性があると SBF は警告しています。もしそれが起これば、さらなる荒廃が起こる可能性がある、と SBF は言う。

SBF の FTX は、一部の企業を冷たく危険な状態に追い込んだかなり寒い冬をうまく乗り切りました。 Voyager Digital、Celsius、Babel Finance、Three Arrows Capital はショックで凍結し、一部の投資家は預けた資金を取り戻そうと必死になりました。

市場の暴落は終わっていない、と SBF は言う

Bankman-Fried 氏は、仮想通貨市場の暴落のごく一部はまだ発生しておらず、対処可能であると考えています。暴走は、アルゴリズムに裏打ちされたステーブルコイン TerraUSD の崩壊後に始まりました。これは、リザーブまたはアルゴリズムの手段を使用して法定通貨にペッグされた一種の暗号通貨です。

一部が担保付きで一部がアルゴリズムのステーブルコインであるFraxの創設者は、現在の暗号通貨の冬に別のステーブルコインが崩壊する可能性は低いと考えています。外生的な資産を担保として保有することは「文字通り不可能」であると Sam Kazemian は独占インタビューで Be [In] Crypto に語った。

SBFは、資産の実際の価値を意図的に考慮せずに仮想通貨に投資する人々を排除するために冬が必要であると述べました。彼は、そのような「根拠のない」考え方は、市場が多幸感に満ちた時期にのみ機能すると言います。

SBF は苦戦している仮想通貨企業に資金を投資しており、顧客資産を保護し、相互接続されたローンの悪影響が広がるのを防ぐための試みであると彼は信じています。さらに、FTX は破滅的ではないが最適ではない取引を成立させることを検討したと述べた。この FTX の多額の支出は、2008 年の金融危機の際に銀行への最後の貸し手として機能した JP モルガン チェースのような銀行が果たした役割とは対照的です。

FTX と SBF が有利だと考えた取引の 1 つは BlockFi で、貸し手が流動性の需要を満たすのに苦労したため、4 億ドルの信用枠を延長しました。彼は会社を 2 億 4000 万ドルで購入するオプションを持っています。

春に株価が下落したため、SBF は 5 月にロビンフッド マーケッツの株式 7.6% を購入しました。さらに、彼は仮想通貨貸し手ボイジャー デジタルに 2 億ドルと 15,000 ビットコインを貸し付けました。同社は 7,500 万ドルを使用し、2022 年 5 月に破産を申請しました。

彼は、協力する企業間の信頼欠如が、彼らの間のビジネスを高くつくものにしている、と彼は主張する。

100,000ドルで行くビットコインはそれを推進しています

イーサリアムといえば、SBF は今後の合併に関連する価格予測を避けました。ビタリック・ブテリン氏は、イーサリアムのコンセンサスレベルがプルーフ・オブ・ステークに移行するのを見る、組合を壊すプルーフ・オブ・ワークのフォークは予見していないと述べた.彼は、人々がお金を失わないことを望んでいると付け加えた.

ビットコインに関しては、SBF のセンチメントは慎重ながらも楽観的です。彼は、価格の回復を伴う規制の透明性が高まる環境が、ビットコインがより高いレベルに上昇するのに役立つと考えています。ただし、10 万ドルは橋渡しが遠すぎる可能性があります。

記事執筆時点で、ビットコインは 23,172 ドルでした。

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FTX の CEO がBeInCryptoに最初に登場したのは、幸福感を和らげるために Post Market Rout が必要だったということです。