ワールプール、閉鎖の決定から一歩後退する可能性があるため。 FimCislの国家秘書であるMassimilianoNobisによるスピーチ
Whirlpool Corporationのキャッシュフローは非常に強力です。「第3四半期に達成したことを非常に誇りに思っています。これは、素晴らしい四半期でした。過去最高の50％以上を上回り、営業利益は75％改善しているため、今四半期は素晴らしい四半期です。さらに重要なのは、第4四半期も同様に強いということです。これらは、10月23日のCnbcとのインタビューで、WhirlpoolCorporationのMarcBitzerCEOの言葉でした。
パトゥアネッリ大臣とプロヴェンツァーノ大臣、トッデ次官、労働組合とのビデオ会議でのMiSEの会議の前日、マネージングディレクターのラモルジアは、10月31日にナポリのサイトの閉鎖を確認しました。 2018年の終わりから2019年の前半にかけて中高域の洗濯機に投資しようとしたにもかかわらず、何年も続いています。」
使い捨てのニュースは、パンデミックの再燃が広がっているという大きな不確実性と不安定性を増し、危機の影響を大きく受けているパルテノペアンや南部などの複雑な地域の経済的および社会的安定性を損なう。
現在、私たちは、極端な政治的フリンジによって、そして反マフィアによって報告されたように、おそらく組織化された犯罪によっても、私たちが考慮しなければならない不穏な信号である、都市の新しい反共謀規則に対する暴動を目撃しています。これらの地域のすべての合法的な職場は、組織化された犯罪から労働者を盗む合法性の擁護です。
これが、ナポリのサイトを閉鎖するというワールプールの決定が非常に深刻な理由です。しかし、この社会的影響にはさらに重いものが追加され、会社によって制度的に行われたコミットメントにもかかわらず、再変換ではなくアピールのない閉鎖であり、政府との間で署名されたコミットメントに違反するため、深刻です労働組合。
カンパニア工場の売却手続きが10月31日まで中断されていたため、理解できない選択でした。これは、当事者の共通の目的として共有ソリューションの検索を行っていたためです。
しかし、この論争は無責任な政治的怠惰の犠牲者でもあります。昨年4月にすでにワールプールの指導者たちは、ヨーロッパの選挙が2019年5月末に行われるため、選挙上の理由で事件を公表しなかったワールプール理事会の決定について、当時のMiSEルイージディマイオ大臣に警告した。 。労働者と対戦した時間の無駄。その後、最近、ナポリのサイトを売却したいという会社の要望が浮かび上がったとき、PRS（Passive Refrigeration Solutions）が登場しました。これは、カンパニアのサイトでコンテナを製造したいと考えていた、従業員がいないルガーノを拠点とする会社です。冷蔵。納得できず、昨年7月のPRSによる購入提案の撤回で完全に行き詰まったプロジェクト。
特に、米国グループのCampaniaサイトの安定した将来の作業ソリューションを見つける時間を確保できる最終決定から会社が後退しない場合、回復は非常に複雑になります。そうでなければ、労働者やナポリのサイトだけでなく、イタリアにいくつかの生産拠点を持つグループ全体にとって、少なからず重要な問題が発生するでしょう。
ナポリに加えて、アメリカの多国籍企業は、カリナロ（CE）、ファブリアーノ（AN）、コムナンザ（AP）、シエナ、ビアンドロンノ（VA）に生産拠点を持っていますが、後者を除いて、他の拠点はフル稼働しておらず、契約を結んでいます。連帯の。ナポリ事件に対する労働者の不満は、実際、イタリアに5,000人以上の従業員を抱える会社とイタリアのシステムとの間に強い破裂を引き起こしています。 covid-19が私たちに課したサプライチェーンの減少に直面しても、ナポリで行われた選択について、ワールプールのトップマネジメントの側でより注意深い反省を必要とする選択。
とりわけ、2015年にイタリアを離れて労働コストの低い東ヨーロッパに移転すると脅した別の多国籍エレクトロラックスは言わなければなりません。労働組合の動員と政府の介入のおかげで、スウェーデンの多国籍企業は一歩後退し、5年後の今日、イタリアでもコストに影響を与えることなく利益率のある家庭用電化製品を製造できることを示しているという合意が見つかりました。革新的で利益率の高い製品に投資する限り、機能します。
イタリアがこの分野で果たすことができる今日の本当の課題は、アップグレード可能でプログラム可能な、技術的で持続可能なネットワークに接続されたスマートアプライアンス（およびエコロジカルネットワークにも含まれる認定材料の使用によるエネルギー計画）にあります。リサイクルの生産チェーン）とデザイン、イタリアは世界で最高の1つです。
市場のこの分野では、開発と収益性のマージンが非常に高く、開発の見通しが高いです。私たちの国はヨーロッパで最初の家庭用電化製品の生産者でした。1990年代後半から2000年代にかけて再編された後、かつては「ホワイトセクター」と呼ばれていましたが、今日のイタリアには約35,000人の白人労働者がいます。 20万の総コミュニティ。彼らは優れたスキルと経験を持った労働者であり、デジタルの課題に直面しても、イタリアでも競争力のあるスペースと雇用をセクターに回復させることができる首都です。
まさにこの理由から、イタリアで重要な存在感を示しているワールプールは、ナポリに対するこの強さの表れには論理がなく、政府、労働組合、およびグループのすべての労働者との関係を弱体化させていると私たちは考えます。
ナポリの労働者はもっと尊敬に値する。 2つのまったく異なる分野について話しているとしても、アメリカの多国籍企業の理事会は、2001年以来フィアット（現在のFCA）が工場から数キロ離れたポミリアーノダルコ工場を再開する勇気を示す必要があると考えています。今日、品質と生産性でグループのトップにある工場であるワールプールの
フィアットは、多額の投資を通じて、プロセスと人的資源にそのサイトの生産的な回復に賭けており、長期にわたって生産を開始および維持するために、パンダのような利益率の低い製品の生産に賭けています。ポーランドからの再支給プロセスがあり、生産の最初の数年間で、グループの正の数によって吸収されたであろう損失があると予想されました。
今年の第3四半期には、4年間衝突しなかったEMEA地域（ヨーロッパ中東アフリカ）で2桁の成長が見られました。 Whirlpoolの社長であるEneaGles Morelは、これらのデータについてコメントし、グループのすべての労働者に感謝しました。
これらの前向きなデータは、ナポリ工場を閉鎖する決定を緊急に見直し、ラインと労働者への構造的投資でサイトを再起動および再産業化することを目的とした交渉を構想するという私たちの要求を補強します。エレクトロラックスでは、ワールプールでも可能でした。
Massimiliano Nobis 、FimCislの国家秘書
これは、Mon, 26 Oct 2020 18:23:35 +0000 の https://www.startmag.it/economia/cosa-puo-e-deve-fare-whirlpool/ で Start Magazine に公開された記事の自動翻訳です。